课程内容

第一部分 合同管理与工程索赔基础知识

一、建设工程合同与合同风险管理知识体系

二、招标投标知识体系

三、工程索赔基础知识

1.索赔的程序

2.索赔管理主要内容

3.常见的索赔事件

4.索赔与反索赔措施

3.索赔文件的编写

4.经济索赔精细化管理及实战案例

5.工期索赔精细化管理及实战案例

第二部分 施工阶段工程造价控制---控制要点分析

一、施工阶段工程造价关键控制点一：工程计量

计量范围、计量方法

二、施工阶段工程造价关键控制点二：隐蔽工程验收

验收程序、验收方法

三、施工阶段工程造价关键控制点三：工程变更

工程变更的范围、工程变更价款的调整的相关规定、工程变更处理策略、工程变更程序、工程变更的控制。

四、施工阶段工程造价关键控制点四：现场签证

加强签证管理应遵循的原则、现场签证遇到的问题及处理方式

五、施工阶段工程造价关键控制点五：工程索赔

施工阶段常见的索赔事件、索赔管理的主要内容、业主的索赔管理、承包商的反索赔措施。

附：工程索赔，抓住这N个机会，掌握M个技巧

六、施工阶段工程造价关键控制点六：工程预付款

预付款的计算、拨付、抵扣

七、施工阶段工程造价关键控制点七：工程进度款

工程进度款的结算方式、进度款支付

八、施工阶段工程造价关键控制点八：控制设备及材料费用

设备及材料费用从以下几方面控制：（1）控制设备采购费用、（2）按时、按量、按一定规格提供设备及材料（3）注意选用新型材料（4）重视材料价格，特别是主材的单价。

案例：（1）从责任划分的角度看索赔

（2）对承包商索赔权进行反驳的成功案例

第三部分 建设工程施工合同纠纷案件法律适用问题及法律难点与司法解决对策

一、建设工程中的情势变更

二、建设工程施工合同纠纷及审判实践中的疑难问题

三、黑白合同难点及按白合同结算操作要点

四、按送审价结算难点及按送审价结算操作要点

五、推荐变更难点及没有签证也能索赔操作要点

六、口头变更难点及口头指示操作要点

七、工期延期难点及违约金过高操作要点

八、总包配合难点及总包配合操作要点

九、合同解除难点及合同解除操作要点

综合案例—某项目合同管理案例

高拥军

讲师简介：

高拥军老师

毕业于北京科技大学，获工学、管理学学位。

曾就职于设计院、工程咨询、招标、监理公司；

现任某大学教师。

多年从事工程咨询、设计、招投标、施工、工程监理等项目管理工作。

实战经验：

多年从事工程项目咨询、设计、招投标、工程监理、施工等项目管理工作。

曾就职于设计院设计工程师；工程咨询公司、工程施工项目经理；招标、监理公司项目总监；现为大学教师。

主讲课程：

《工程建设项目全过程审计要点解析》《25年--注册执业资格考试》

《国有企业合规采购与采购全流程案例解析》

《最新建设工程管理相关法规政策解读》《EPC工程总承包招标》

《新形势 新基建 新模式 新挑战--新发展阶段建筑业趋势及经营管理》

《工程总承包合同》下工程总承包项目全过程管理实践》

《建筑施工企业合规经营风险防范》《投标文件编写关健要点及技巧》

《招标投标全过程重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险控制案例》

《企业采购相关法律法规、政策及行业规范，采购工作》

《工程项目招标文件编制要点解析》《合规高效的招标采购管理》

《招标投标操作实务---精细化把控招标全流程要点》

《项目经理必备素质提升与项目团队建设》《如何做好项目监督与控制》

《如何成为一个好的项目经理--项目沟通管理》

《项目经理素质提升与项目管理实践应用》《建设工程现场管理》

《工程建设项目采购与供应商管理》《工程全过程项目管理与风险控制》

《工程全过程项目管理与风险控制 》《工程全过程合同管理与风险控制》

《工程发包承包、合同法律、项目管理全过程风险管理与控制》

《设计院-建设工程招标投标、合同法律风险控制》

《项目管理新思维与项目管理关键》《建筑企业精细化管理》

《工程项目全过程管理与控制》《商务谈判与工程索赔技巧》

《新计价形势下的工程项目成本控制关键环节与合同履约协同管控》

《施工企业三大盈利工具与三次经营致胜之道实战》

《建筑工程项目二次经营关键环节与造价合同协同管控》

《建筑工程竣工结算阶段的控制要点》《建设工程成本控制》

《工程项目全过程造价管理》《建设工程质量管理》

《建设工程质量管理、安全生产》《工程项目进度管理》《工程安全生产管理》

《建设工程全过程履约管理、纠纷处理与法律风险控制》

《建设工程合同管理与纠纷处理》《建设工程合同管理与风险控制》

《工程项目商务谈判技巧》《工程发包承包、合同法律风险管理与控制》

《建设工程合同管理与法律风险控制》《EPC模式下的项目管理》

工程执业资格：

工程设计高级工程师(编号020111235)

高级经济师(编号2012110622)

国际注册培训师(AACTP)

注册一级造价工程师（编号0081406）

注册一级建造师（市政）（编号0110055)

注册设备监理工程师（编号0005716）

注册监理工程师（编号0069314）

注册咨询工程师（投资）（编号0008501）

注册安全工程师(编号0178908)

注册招标师（编号FB00033222）

深圳市造价工程师协会专家委员会专家（编号10-0077）

深圳市监理工程师协会、招标分会专家库专家（编号142）

深圳市政府采购评审专家（00601）

深圳市建设工程交易服务中心评标专家库专家(编号（0982）

广东省质量管理标准化技术委员会委员（GD/TC80）

广东省防水材料标准化技术委员会委员（GD/TC83）

《中国招标》杂志社学术委员会专家委专家（CTW2020XSWY013)

《中国招标》期刊有限公司、招标采购联盟交易争议调解委员会委员

中国造价协会师资库专家

环球网校建筑教育研究院委员会专家

服务客户（企业内训）：

中国广东核电集团、中国民航华北空管局、中国建设银行、中车集团、中石油、中国华电集团、中国电建集团、中国能建集团、中国交建集团、中国葛洲坝集团、中国核电集团、三峡集团、中建集团（一局、二局、三局、四局、五局、六局、七局、八局、科工、安装）、中铁（一局、隧道局、建工集团、广州局）、五矿集团（十九冶、二十二冶、二十三冶集团）、鞍山钢铁集团、中信集团、中国电信广东分公司、中国移动、中国水利水电（三局、十一局）、华润置地集团、古井集团、上海建工集团、上海电气集团、江苏建工集团、安徽建工集团、陕西建工集团、广东建工集团、四川工业设备安装公司、无锡交通建设集团、北京居然之家集团、北京京东方集团、南宁建宁水务集团、江苏方洋集团、河北地矿局、深圳地铁集团、深圳特工集团、深圳燃气集团、广东虎门集团、深圳方大集团、山东高速、四川川交路桥、西安沣东发展集团、西安交大创新港、浙江歌山控股集团、广东省长大公路工程公司、武汉市城建工程有限公司、江西圳昌集团、中鼎国际建设集团、清华斯维尔、广联达、中价协、深圳造价协会、市审计局、建设局、中国广东核电集团、建设局等等多家公司。