课程介绍

一、建设工程招标投标管理

1.建设工程发包方式（如何理解必须招标的范围及规模---案例）

2.工程招标方式（公开招标、邀请招标与不招标的适用条件及注意事项---案例）

3.招标项目规划管理（招标投标程序---各环节操作要点及各程序中应当注意的问题---案例）

4.招标阶段项目目标控制与风险管理（项目三大目标控制措施、围标串标风险防范措施---案例）

5.综合---案例分析

二、建设工程合同管理

1.合同类型与选择（三种合同的适用条件及选择分析）

2.合同风险控制（合同条款的设置、合同签署、合同执行过程中的风险控制。

三、综合案例分析--招标投标实操中的热点问题解答

（1）关于招标文件必要条件规定的问题

（2）关于依法能够自行建设、生产或者提供的问题

（3）关于联合体投标的问题

（4）关于资格预审的相关问题

（5）关于放弃中标问题

（6）关于划分标段问题

（7）解除合同时，未完工的合同内容是否可以转让给第三人

（8）关于合同价问题

（9）关于招标项目的审计问题

（10）关于技术标废标后投标人不足三家的问题

（11）在投标申请人同意的情况下，业主可以提前开标吗

（12）关于招标项目未核准的几个问题

（13）关于开标与流标问题

（14）关于如何判定投标报价低于成本价问题

高拥军

高拥军老师

教育背景：毕业于北京科技大学，获工学、管理学学位。

工作经历：曾就职于设计院、工程咨询、招标、监理公司；先后任职于设计院设计工程师；工程咨询公司项目经理；工程咨询公司项目总监。

多年从事工程项目咨询、设计、招投标、工程监理等项目管理工作。现为大学教授。

工程执业资格：高级工程师、高级经济师、国际注册培训师。具有全国注册造价工程师、注册一级建造师（市政）、注册设备监理工程师、注册监理工程师、注册咨询工程师（投资）、注册安全工程师、招标师等注册执业资格。省、市监理协会、造价协会、招标协会、设备监理协会专家委专家；省质量管理标准化技术委员会委员、省防水材料标准化技术委员会委员。政府采购评审专家、建设工程交易中心评标专家。

服务客户：服务企业包括：中国广东核电集团、中国民航华北空管局、中国建设银行、中车集团、中国电信广东分公司、中建三局集团公司、中铁一局、五矿二十三冶集团、中信集团、福建省工业设备安装公司、南宁建宁水务集团、江苏方洋集团、河北地矿局、深圳铁汉生态集团、深圳天健集团、广东虎门集团、深圳天威视讯公司、广东顺德电力设计院、四川川交路桥公司、江西圳昌集团、清华斯维尔、市审计局、建设局等上百家公司。

服务高校包括：西安交通大学、中国地质大学、内蒙古工程学校、内蒙古建筑学院、深圳大学、国家开放大学等。