课程详情
住房城乡建设部2017年元月颁布的新版《建筑工程设计招标投标管理办法》（以下简称《办法》），已于2017年5月1日开始施行。
《办法》共38条，针对我国建筑设计招标投标的问题，结合国际通行惯例，突出了以下4个方面：
1.突出建筑设计招标投标特点，繁荣建筑设计创作。
2.创造良好市场环境，激发企业活力。
3.充分体现简政放权，放管结合优化服务。
4.落实相关法律法规要求，完善招标投标制度。
住房城乡建设部根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程勘察设计管理条例》和《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规，制定本办法。针对我国建筑设计招标项目范围过宽、招标办法单一、建筑设计特点体现不足、评标制度不完善等问题，《办法》提出了诸多新规定。
本课程针对《办法》的重要条款及新变化进行详细解读，目的是为规范建筑工程设计市场，提高建筑工程设计水平，促进公平竞争，繁荣建筑创作。
针对《办法》的重要条款及新变化进行解读。并逐条附案例讲解。
1.关于“招标范围”
2.关于“设计团队招标”
3.关于“招标备案制度”
4.关于“设计总包单位与分包”
5.关于“招标文件内容”
6.关于“联合体形式投标的相关规定”
7.关于“招标文件编制、修改及境外设计单位的相关规定”
8.关于“评标委员会构成的规定”
9.关于“否决投标的规定”
10关于“设计团队招标评价的规定”
11. 关于“加快推进电子招投标”
12.关于“加大对弄虚作假行为的处罚力度”
13.综合案例
讲师简介：
高拥军老师
毕业于北京科技大学，获工学、管理学学位。
曾就职于设计院、工程咨询、招标、监理公司；
现任某大学教师。
多年从事工程咨询、设计、招投标、施工、工程监理等项目管理工作。
实战经验：
多年从事工程项目咨询、设计、招投标、工程监理、施工等项目管理工作。
曾就职于设计院设计工程师；工程咨询公司、工程施工项目经理；招标、监理公司项目总监；现为大学教师。
主讲课程：
《工程建设项目全过程审计要点解析》《25年--注册执业资格考试》
《国有企业合规采购与采购全流程案例解析》
《最新建设工程管理相关法规政策解读》《EPC工程总承包招标》
《新形势 新基建 新模式 新挑战--新发展阶段建筑业趋势及经营管理》
《工程总承包合同》下工程总承包项目全过程管理实践》
《建筑施工企业合规经营风险防范》《投标文件编写关健要点及技巧》
《招标投标全过程重点环节、关键程序、常见问题与相关法律风险控制案例》
《企业采购相关法律法规、政策及行业规范，采购工作》
《工程项目招标文件编制要点解析》《合规高效的招标采购管理》
《招标投标操作实务---精细化把控招标全流程要点》
《项目经理必备素质提升与项目团队建设》《如何做好项目监督与控制》
《如何成为一个好的项目经理--项目沟通管理》
《项目经理素质提升与项目管理实践应用》《建设工程现场管理》
《工程建设项目采购与供应商管理》《工程全过程项目管理与风险控制》
《工程全过程项目管理与风险控制 》《工程全过程合同管理与风险控制》
《工程发包承包、合同法律、项目管理全过程风险管理与控制》
《设计院-建设工程招标投标、合同法律风险控制》
《项目管理新思维与项目管理关键》《建筑企业精细化管理》
《工程项目全过程管理与控制》《商务谈判与工程索赔技巧》
《新计价形势下的工程项目成本控制关键环节与合同履约协同管控》
《施工企业三大盈利工具与三次经营致胜之道实战》
《建筑工程项目二次经营关键环节与造价合同协同管控》
《建筑工程竣工结算阶段的控制要点》《建设工程成本控制》
《工程项目全过程造价管理》《建设工程质量管理》
《建设工程质量管理、安全生产》《工程项目进度管理》《工程安全生产管理》
《建设工程全过程履约管理、纠纷处理与法律风险控制》
《建设工程合同管理与纠纷处理》《建设工程合同管理与风险控制》
《工程项目商务谈判技巧》《工程发包承包、合同法律风险管理与控制》
《建设工程合同管理与法律风险控制》《EPC模式下的项目管理》
工程执业资格：
工程设计高级工程师(编号020111235)
高级经济师(编号2012110622)
国际注册培训师(AACTP)
注册一级造价工程师（编号0081406）
注册一级建造师（市政）（编号0110055)
注册设备监理工程师（编号0005716）
注册监理工程师（编号0069314）
注册咨询工程师（投资）（编号0008501）
注册安全工程师(编号0178908)
注册招标师（编号FB00033222）
深圳市造价工程师协会专家委员会专家（编号10-0077）
深圳市监理工程师协会、招标分会专家库专家（编号142）
深圳市政府采购评审专家（00601）
深圳市建设工程交易服务中心评标专家库专家(编号（0982）
广东省质量管理标准化技术委员会委员（GD/TC80）
广东省防水材料标准化技术委员会委员（GD/TC83）
《中国招标》杂志社学术委员会专家委专家（CTW2020XSWY013)
《中国招标》期刊有限公司、招标采购联盟交易争议调解委员会委员
中国造价协会师资库专家
环球网校建筑教育研究院委员会专家
服务客户（企业内训）：
中国广东核电集团、中国民航华北空管局、中国建设银行、中车集团、中石油、中国华电集团、中国电建集团、中国能建集团、中国交建集团、中国葛洲坝集团、中国核电集团、三峡集团、中建集团（一局、二局、三局、四局、五局、六局、七局、八局、科工、安装）、中铁（一局、隧道局、建工集团、广州局）、五矿集团（十九冶、二十二冶、二十三冶集团）、鞍山钢铁集团、中信集团、中国电信广东分公司、中国移动、中国水利水电（三局、十一局）、华润置地集团、古井集团、上海建工集团、上海电气集团、江苏建工集团、安徽建工集团、陕西建工集团、广东建工集团、四川工业设备安装公司、无锡交通建设集团、北京居然之家集团、北京京东方集团、南宁建宁水务集团、江苏方洋集团、河北地矿局、深圳地铁集团、深圳特工集团、深圳燃气集团、广东虎门集团、深圳方大集团、山东高速、四川川交路桥、西安沣东发展集团、西安交大创新港、浙江歌山控股集团、广东省长大公路工程公司、武汉市城建工程有限公司、江西圳昌集团、中鼎国际建设集团、清华斯维尔、广联达、中价协、深圳造价协会、市审计局、建设局、中国广东核电集团、建设局等等多家公司。
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