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【课程编号】: NX10974
【课程名称】: 工程建设项目招标采购与合同管理
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 采购管理培训
如有需求,我们可以提供工程建设项目招标采购与合同管理相关内训
【课程关键字】: 工程建设项目培训,招标采购培训,合同管理培训

课程详情


课程介绍

建筑业作为国民经济的支柱产业之一,为我国的国民经济发展作出了突出的贡献。目前,中国经济高速增长,建设市场日益成熟,建设法规日臻完善。贯彻《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》,是推行建设工程招投标机制,促进建设市场完善的必由之路。对于建筑企业来说,法律是其参与市场竞争的必备武器,更是其健康发展的护航使者。作为当代工程建设的施工、管理人员,没有招投标与合同管理方面的知识和技能,就无法面对竞争激烈的建设市场。

培训对象

企业内中高层管理者、项目经理、采购与供应管理者、招投标与合同管理人员。

课程收益

1.系统学习项目招投标与采购管理

2.掌握合同类型及选择方法

3.掌握如何就项目的目标、要求、计划以及规范达成协议

4.掌握通过谈判获得有利条款的技巧

5.学习如何有效管理项目合同

6.掌握项目招投标过程和技巧、工具

7.通过项目案例分析项目招投标与合同的

8.交流项目招投标及招投标与合同管理经验

课程提纲

1.项目招投标与招投标与合同管理概述

2.项目采购管理及其作用

3.项目采购管理模式比较

4.合同类型与风险分析

5.招投标与招投标与合同管理与项目采购管理的关系

6.项目采购经理的职责

7.项目招投标管理

8.《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》简介

9.招标方式

10.项目招标流程

11.招标、投标文件的编制

12.资格预审

13.投标保函/保证金

14.标前会议

15.投标的一般程序

16.投标可行性分析与风险分析

17.投标策略与技巧

18.投标报价

19.投标文件的编制和提交

20.开标与评标

21.决标与废标

22.国际工程招投标概述

23.双赢合同谈判与签约

24.合同管理

25.合同类型与履约要点

26.变更及合同价管理

27.分包商管理要点

28.索赔管理

29.合同争端管理

30.招投标与合同管理案例

31.项目招投标与合同管理案例分析及研讨

32.课程总结

高拥军

高拥军老师

教育背景:毕业于北京科技大学,获工学、管理学学位。

工作经历:曾就职于设计院、工程咨询、招标、监理公司;先后任职于设计院设计工程师;工程咨询公司项目经理;工程咨询公司项目总监。

多年从事工程项目咨询、设计、招投标、工程监理等项目管理工作。现为大学教授。

工程执业资格:高级工程师、高级经济师、国际注册培训师。具有全国注册造价工程师、注册一级建造师(市政)、注册设备监理工程师、注册监理工程师、注册咨询工程师(投资)、注册安全工程师、招标师等注册执业资格。省、市监理协会、造价协会、招标协会、设备监理协会专家委专家;省质量管理标准化技术委员会委员、省防水材料标准化技术委员会委员。政府采购评审专家、建设工程交易中心评标专家。

服务客户:服务企业包括:中国广东核电集团、中国民航华北空管局、中国建设银行、中车集团、中国电信广东分公司、中建三局集团公司、中铁一局、五矿二十三冶集团、中信集团、福建省工业设备安装公司、南宁建宁水务集团、江苏方洋集团、河北地矿局、深圳铁汉生态集团、深圳天健集团、广东虎门集团、深圳天威视讯公司、广东顺德电力设计院、四川川交路桥公司、江西圳昌集团、清华斯维尔、市审计局、建设局等上百家公司。

服务高校包括:西安交通大学、中国地质大学、内蒙古工程学校、内蒙古建筑学院、深圳大学、国家开放大学等。

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