课程介绍

建筑业作为国民经济的支柱产业之一，为我国的国民经济发展作出了突出的贡献。目前，中国经济高速增长，建设市场日益成熟，建设法规日臻完善。贯彻《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》，是推行建设工程招投标机制，促进建设市场完善的必由之路。对于建筑企业来说，法律是其参与市场竞争的必备武器，更是其健康发展的护航使者。作为当代工程建设的施工、管理人员，没有招投标与合同管理方面的知识和技能，就无法面对竞争激烈的建设市场。

培训对象

企业内中高层管理者、项目经理、采购与供应管理者、招投标与合同管理人员。

课程收益

1.系统学习项目招投标与采购管理

2.掌握合同类型及选择方法

3.掌握如何就项目的目标、要求、计划以及规范达成协议

4.掌握通过谈判获得有利条款的技巧

5.学习如何有效管理项目合同

6.掌握项目招投标过程和技巧、工具

7.通过项目案例分析项目招投标与合同的

8.交流项目招投标及招投标与合同管理经验

课程提纲

1.项目招投标与招投标与合同管理概述

2.项目采购管理及其作用

3.项目采购管理模式比较

4.合同类型与风险分析

5.招投标与招投标与合同管理与项目采购管理的关系

6.项目采购经理的职责

7.项目招投标管理

8.《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》简介

9.招标方式

10.项目招标流程

11.招标、投标文件的编制

12.资格预审

13.投标保函/保证金

14.标前会议

15.投标的一般程序

16.投标可行性分析与风险分析

17.投标策略与技巧

18.投标报价

19.投标文件的编制和提交

20.开标与评标

21.决标与废标

22.国际工程招投标概述

23.双赢合同谈判与签约

24.合同管理

25.合同类型与履约要点

26.变更及合同价管理

27.分包商管理要点

28.索赔管理

29.合同争端管理

30.招投标与合同管理案例

31.项目招投标与合同管理案例分析及研讨

32.课程总结

高拥军

讲师简介：

高拥军老师

毕业于北京科技大学

工学、管理学学位

曾就职于设计院、工程咨询、招标、监理公司

多年从事工程项目可行性研究、设计、工程监理、工程造价、招投标等项目现场管理及教学工作

先后任职于设计院设计工程师；工程咨询公司项目经理；工程咨询公司项目总监；大学教师（工程造价、物业管理专业负责人）。

常年从事工程行业相关教育培训工作

多次为全国各省建设工程主管部门、建设业协会、全国央企、国企、私企等建筑企业进行内训课程培训、沙龙讲座等。讲解招标投标、政府采购、项目管理、工程造价、合同法律风险等课程。为工程企业提供项目管理咨询业务。

多次参与建设工程交易中心、政府采购中心、阳光采购等交易平台的相关项目评标、评审工作。熟悉招标投标、政府采购相关法律法规；掌握招标、投标的流程以及招标和投标过程具体要求和细节；对招标投标过程中的疑难问题处理有充足的经验。

技能/证书：

工程设计高级工程师 高级经济师 国际注册培训师 招标师

注册一级造价工程师 注册一级建造师 注册设备监理工程师

注册监理工程师 注册咨询工程师（投资） 注册安全工程师

省、市造价工程师协会、监理工程师协会、招标协会专家委员会专家

省、市公共资源交易综合专家系统政府采购评审专家、建设工程评标专家

省质量管理标准化技术委员会委员 省防水材料标准化技术委员会委员

中国造价协会专家 国家科技部专家库专家 财政部政府采购评审专家

《中国招标》杂志社学术委员会专家委专家 中招智库学术委员会委员

《中国招标》期刊有限公司招标采购联盟交易争议调解委员会委员

服务客户（企业培训）：

中国广东核电集团、中国民航华北空管局、中国建设银行、中车集团、中石油、中国华电集团、中国电建集团、中国能建集团、中国交建集团、中国葛洲坝集团、中国核电集团、三峡集团、中建集团（一局、二局、三局、四局、五局、六局、七局、八局、科工、安装）、中铁（一局、二局、三局、四局、五局、六局、七局、八局、隧道局、建工集团、广州局）、五矿集团（十九冶、二十二冶、二十三冶集团）、鞍山钢铁集团、中信集团、中国电信广东分公司、中国移动、中国水利水电（三局、四局、五局、六局、八局、九局、十一局、十四局）、华润置地、古井集团、上海建工集团、上海电气集团、江苏建工集团、安徽建工集团、陕西建工集团、广东建工集团、四川工业设备安装公司、无锡交通建设集团、北京居然之家、北京京东方集团、南宁建宁水务集团、江苏方洋集团、河北地矿局、深圳地铁集团、深圳特工集团、深圳燃气集团、广东虎门集团、深圳方大集团、山东高速、四川路桥、西安沣东发展集团、中鼎国际建设集团、清华斯维尔、广联达、中价协、深圳造价协会、四川交易协会、省、市审计局、建设局等等多家公司。