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【课程编号】: NX10780
【课程名称】: 互联网+背景下企业的转型之道
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 战略管理培训
如有需求,我们可以提供互联网+背景下企业的转型之道相关内训
【课程关键字】: 企业转型培训

课程详情


课程背景:

在互联网+背景下,市场经济格局中的传统经营理念日渐崩塌,旧系统在新环境的运作已经力不从心。阿里巴巴、百度、京东、腾讯等互联网老人和咪蒙、拼多多、ofo、抖音等新秀们入侵了一个又一个传统企业的地盘,先是不断的蚕食、然后是冲击、最后是颠覆,对整个传统行业的企业进行围剿和轰炸,传统企业要进行互联网转型已经成为了共识。企业到底怎么转型,怎么迎接互联网,乃至大数据、人工智能AI,都成为摆在企业面前的一个难题。许多企业家感到迷茫、感到焦虑。

这个时代已经深深打上移动互联网、大数据、AI的烙印。对于传统行业来说,现在面临的问题不是如何拥抱互联网,而是如何融入互联网。如果说第一阶段是传统行业守住家门,不断被互联网颠覆者们“踢馆”的话,那么接下来将会迎来的第二阶段的是开门揖“盗”,让互联网汇入。那么,究竟如何转型呢?什么是“互联网+”呢?如何在互联网时代下成功进行企业转型升级呢?

课程收益:

● 剖析互联网经典案例中互联网思维运用及成功点

● 实现用户思维的对接和最终落地

● 自我企业互联网转型的顶层思维要素和实现办法

● 学员实践互联网思维应用选择

● 以生活痛点挖掘为导向,进行产品设计

● 当堂完成互联网事件运营方案设计

课程对象:

企业决策者,高层管理人员、市场总监、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品经理、销售、客服、电商等业务负责人

课程大纲

开题案例:企业变革:探秘老牌国货百雀羚的互联网转型之路

互动:我为什么一定要转型?

第一讲:企业互联网转型真的难吗——现状分析

1. 企业对互联网转型的认知错误

2. 企业互联网转型系统策略匮乏

3. 企业顶层管理者缺乏、误解互联网思维

互动:转型中?还是观望中?

第二讲:何谓互联网转型

思考:互联网转型就是网购?

一、“互联网+”中的“+”的含义

二、企业互联网转型的2个新

1. 价值附着创新与再造

2. 供应链痛点创新解决

案例:三只松鼠的坚果王国

三、互联网转型的4个意识

1. 柔性传播意识

2. 渠道意识

3. 个性化产品意识

4. 供给侧意识

案例:Uber的互联网意识

四、传统企业互联网转型升级的3个基点

1. 结构性认知思维——顶层思维切换

2. 产品价值叠加

3. 运营模式切换

案例:海尔与苏宁的互联网+之旅

第三讲:互联网转型:思维植入

一、6大互联网思维解析

案例:阿拉斯加大螃蟹

二、互联网+创新思维

1. 视角切换——用户为王

1)从屌丝到粉丝

2)共鸣式痛点

3)粉丝——有爱恨无对错

案例:手机支架环谁发明的?

案例:奥利奥音乐盒

案例:三只松鼠的体验创新

2. 从大到小

1)业务转变

案例:从花旗银行换标说起

2)管理转型

案例:铲屎官必备利器

3)品牌定位

案例:斯沃琪手表

3. 欲望无限

1)从渠道为王到体验为王

2)产品也有G点

3)挠到痒处

案例:拼多多

案例:寿司之王

案例:橘子糖

4. 小步快跑

1)从“敏捷”到“快闪”

2)从坚持到浮躁

3)唯快不破

案例:微信之运

案例:你还在用QQ?

5. 流量为王

1)流量就是分量和体量

2)咪蒙靠什么做到100000+

案例:我免费,因为我有量

6. 物外无我

1)挂羊头卖狗肉

2)挂羊头卖导弹

案例:你以为这是咖啡店?

7. 话题思维

1)传播是一种裂变

2)病毒是一种传播

讨论:“福原爱与傅园慧”

第四讲:互联网转型:产品价值叠加

一、产品价值的意识化多元

案例:千年汾酒与5年小白?

二、物质价值升值到精神价值

案例:xx同款、褚橙

三、价值多元叠加的出发点

1. 找准痛点

2. 挠到痒点

3. 营造爽点

4. 奔发泪点

5. 多巴胺分泌点

案例:林志玲的困扰

案例:你是谁的粉…

课堂总结

艾钧

艾钧教授 “互联网+大数据”专家

清华大学博士

某重点大学教授

上海奉贤区公共艺术规划委员会顾问

百度JBP计划战略合作者

北京云翔极客网络运营公司CEO

新裂变互联网商学院创始人

迪塔(data)数字营销咨询公司CEO

久科环保互联社群建设顾问

兰州黄河母亲风情线品牌运营顾问

曾任:奇虎360(上市)丨网页美指

曾任:百度JBP计划丨运营顾问

曾任:韩家英设计丨品牌部策划总监

擅长领域:互联网+营销、企业数字化转型、双碳、人工智能、区块链、新零售、物联网、大数据营销、品牌营销、活动策划营销等

艾钧教授拥有8年营销与品牌运营培训经验,4年互联网+柔性营销研究经验。在互联网营销一线摸爬多年,有着丰富的理论积淀和实战经验,擅长从社会学、经济学、心理学、传播学等视角综合解析互联网商业逻辑与多维运营(营销)模式,较早地开展大数据及AI在互联网营销中的实战。多年从事于社交网络、移动互联网领域,是国内较早从事新媒体传播理论研究实践的学者。

获得奖项:

◆第十三届中国之星品牌项——金奖(中国包装联\国家级)

◆第三届两岸三地国艺杯互联网策划项——金奖(香港设计师协会\省部级)

◆十一届时报广告搜狐新闻项目——金奖

实战经验:

■2005年留校任教,执教广告策划、互联网营销、企业形象、消费心理学、文案写作等课程。期间同时在蒙牛、内蒙古阿吉丽泰、满世集团、金石蒙荣、先行广告等地兼职EPA、大数据营销与品牌运营等课程,累计为3000多人年均授课600课时以上。

■2014-2016年曾在邹文工作室、韩家英工作室、北京奇虎科技(360公司)等处工作。期间参与策划制作、运营数十个APP、论坛、微信公号、手机助手UI。参与APP曾荣登小米应用商店周下载第二名,参与运营公众号实现月100000+累计8篇的业绩。

■组织方太智能厨房系列策划、兰州黄河母亲河风情线运营策划、慈云老街运营全案、故宫千里江山图策展等一系列策划。

■参与百度JBP计划,曾为宝洁公司、沃尔沃、中国邮政、OPPO、中国平安、分众传媒、阳光保险、辉瑞中国等企业数十个产品、品牌提供互联网运营、品牌咨询、规划等服务。服务期间所参与产品及品牌销售增长累计6.9亿,并为相关团队、集团进行了70多场次的互联网+品牌运营课程讲授。

近期部分授课案例:

中国平安内蒙古分公司《运营之光——“互联网+”商业模式设计与营销》12期

武汉公开课《触发点战略:大数据营销的内驱力》10期

长沙公开课《互联网+商业模式与品牌运营实训》10期

江苏邮政分公司、上海运通公司、北京中国联通《互联网+时代多维运营的商业理念》14期

中移铁通《数字化转型》3期

清华大学互联网CEO《互联网+时代多维运营方法论》4期

中山大学公开课《触发点战略:激活大数据营销》4期

北京招商银行、北京平安、北京农行《About AI-智能与人工智能共舞》4期

北京中行、北京招商《数据智能驱动的金融科技应用与未来》4期

江西中行、深圳招商、北京工行《数据智能驱动的金融科技应用与未来》4期

施耐德中国《引爆聚变的社群营销》4期

吉林国网《“碳达峰,碳中和”目标与能源互联网》8期

浙江《碳达峰,碳中和》主题公开课4期

国家电网北京、江苏、浙江、山东、河北、湖北、四川、吉林、江西、浙江等多家机构《三型两网及泛在物联网应用未来》46期等……

主讲课程:

01-数智驱动:

《数字化转型——颠覆与重构》

《元宇宙——融合虚拟与现实的未来世界》

02-“数智”营销:

《IT到DT:大数据与精准营销》

03-双碳:

《实现“碳达峰,碳中和”根本途径与方法》

04-电力:

《双碳背景下数智驱动的新型电力系统》

《从数字孪生到AI赋能——国网的数字化转型》

05-银行:

《金融科技与数字化转型》

《网点的数字化转型》

授课风格:

艾钧老师的课程生动亲和、良性互动、风趣稳健、富有激情。大量采用情景化案例、故事化案例来演绎说理。强调角色带入及情景化思考互动,进而打破认知,强化新知。注重课程建构与学员、企业的实际情景的融合及体验式交流,倡导在轻松式、代入式、趣味式的内容中学到知识与技能。

部分服务客户:

大学院校:清华大学、上海交通大学、中山大学、中国科技大学、长江商学院、北京忠良书院、浙江师范大学、

保险银行:中国招商银行、中国建设银行、中国建设银行股份有限公司青岛分行、榆林市银行业协会、福建省中国银行、中信银行股份有限公司济南分行、中信银行股份有限公司呼和浩特分行、平安银行、邮储银行、广东省农行、中国工商银行、招商银行北京分行、华夏银行、中国平安财产保险、建信人寿保险、中国银行湖南省分行.德邦证券、北京工行、江西省中行.....

国网电力:中国平安、湖北国家电网、山东国家电网、吉林国家电网、盐城电力、安庆供电公司、天津滨海电力、哈尔滨国家电网、盐城电网、江苏省睢宁县供电公司、宜昌市供电公司、商洛电网、国网青海省电力公司、泸州供电公司、满城供电局、鄂州供电公司、衡水供电局、洛阳电力局、浙江省国网、柳州供电公司、江苏南方电力、丽水供电公司、国网河北省公司、定兴县供电局、乐清供电局、长春电力、山东国家电网、国网重庆电力公司、国网浙江义乌供电公司、海南电网文昌供电公司、南方国电南自自动化、中车大连电力牵引研发中心、国网湖州供电公司、通化市电力中心、中国电力科学研究院、广东电网云浮供电、国网(天津)综合能源、广东省电网、黑龙江电力公司....

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