课程目的：

使学员重点了解执行力的重要性、文化对执行的影响、执行的要素、执行的核心流程。为中高层主管提升领导力与工作贯彻落实的执行能力。

课程特色：

深厚的企业战略和全面管理方面的理论功底、丰富的企业管理经验，能从多方面对企业的经营状况进行精辟的分析。讲课条理清晰、结构严谨，语言简练、深刻，有很强的感染力。讲课深入浅出，能够结合企业实际经营状况，将现代企业管理的先进理论和方法以及自己的管理心得传授给学员。

课程对象：

董事长、总裁、CEO、总经理、副总经理、人力资源总监、HR经理、培训经理、高级经理等。

课程大纲：

第一讲、执行力就是竞争力

1、执行就是能力，执行就是精神

• 感性解读执行力：快、准、狠
• 执行力就是战斗力
• 没有执行力，就没有竞争力
• 世界顶尖企业的执行观

2、执行力决定成败

• “想”和“干”哪个更重要
• 不要喊口号，关键在于执行
• 执行力缺失导致战斗力疲软
• 关注执行力就是关注企业和个人的成功

3、透视国人的执行力现状

• 对执行偏差缺乏敏感性
• 不注重细节，不追求完美
• 不能真正做到在其位谋其职
• 不能严格遵守组织的制度及要求

第二讲、强化结果思维，检查执行过程到位

1、执行不到位，不如不执行

• 做好了，才叫做了
• 不是“做事”，而是“做成事”
• 最后步骤不到位，前面就是白执行
• 执行不到位，让对手赢得先机

2、业绩是检验执行最有力的证据

• 业绩是检验执行优劣的标准
• 创造业绩是员工生存之本
• 不要满足于尚可的业绩
• 业绩升华人生

3、细节到位，执行从细节开始

• 留意细节中的魔鬼
• 小事做到位，执行才到位
• 执行无小事，细节是关键
• 从细节中来，到执行中去
• 在细节上关注执行

4、执行没有最好，只有更好

• 不论做什么，都要以最好为目标
• 永远不要说“做得够好了”
• 不但要最快，还要最好
• 更多准备，走出平庸的“孤岛”

5、执行要到位，角色别“越位”

• 不要“抢风头”
• 不要凌驾组织
• 不要不知进退

第三讲、执行有方，勤奋一定有方法

1、明确执行目标

• 明确任务的目标与指令
• 明确执行者及其职责
• 找准自己的位置
• 建立执行标准

2、执行要用手，更要用脑

• 三分苦干，七分巧干
• 沟通协调执行过程中的各种问题
• 多一点换位思考，少许多矛盾扯皮
• 以变制变是制胜之道

3、立即行动

• 立即行动，决不拖延
• 做最重要的事，而不是最容易的事
• 改“绝不可能”为“绝对可能”
• 不让问题从眼皮底下溜走

4、保障效率，才能保障执行

• 提高工作效率，而不是延长工作时间
• 秩序是提高效率的关键所在
• 时断时续是效率低下的要因
• 掌握你的时间节奏

第四部分、解读最优秀执行者的成功素质

5、优秀执行者的五大特质

• 服从命令，立即行动
• 崇尚速度，自动自发
• 不折不扣，注重细节
• 有的放矢，要事第一
• 结果第一，不断创新

6、宽以待人，严于律己，善于合作

• 欣赏他人的优点，善于合作
• 小事不做，大事难成
• 永远不犯说谎的错误
• 大局面前，学会让路

7、执行需要积极主动

• 心动不如行动，执行更需要行动
• 做行动的人，不做抱怨的人
• 态度决定一切
• 绝不拖延，努力执行

8、主动沟通，完美执行

• 随时随地沟通
• 切勿“躲进小楼成一统”
• 简化语言，提高效率
• 沉没在前，言论在后

第四讲、追求卓越，全面提升执行者的素质能力

1、让执行成为习惯

• 执行就要心无旁骛
• 干一行，爱一行
• 戒除浮躁心态，用心做好每件事
• 像大象一样脚踏实地

2、勇于负责，态度是执行成败的关键

• 敢于承担责任，关键时刻挺身而出
• 该做的事马上去做
• 工作绝不打折扣
• 即使已经“没有问题”，也要再次把关
• 不找借口，体现完美执行力

3、执行者的快乐思维

• 保持平衡心态的21个要诀
• 拥有乐观心态的9种方法
• 30种使你更快乐的方式

4、带着脑袋来工作，成为创造性执行员工

• 创造性地完成任务，为执行“升级”
• 优秀执行者必须是善于动脑之人
• 没有做不到，只怕想不到
• 带着思想来工作

5、团队执行力才是真正的执行力

• 公司就是我的船
• 树立团队意识，学会与人合作
• 实现团队“1+1＞2”的整体功效
• 创造良好的团队工作氛围
• 正视工作中的良性冲突
• 附录：商界“领军人物”的执行观
• 柳传志：执行力就是任用会执行的人
• 杰克•韦尔奇：执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化
• 迈克尔•戴尔：执行力就是每一个环节都力求完美，切实执行

彭小东

名课堂特聘销售培训师，企业管理培训十大名师、华人首席广告媒介行销培训专家暨中国广告媒介行销培训第一人

主要背景：实战派著名营销管理专家.企业资深培训教练，高级管理咨询师.资深广告人，传媒人、策划人；中国企业教育百强前十强讲师；排名全球培训师前50名讲师；中华广告媒介行销力研究院长；中国广告媒介行销网创始人

2003年《广告媒介江湖行销之四把刀》培训教材获奖并成为当年畅销书籍；2006年被评为”中国广告媒介行销培训第一人”；武汉大学深圳管理研究院特邀专家(讲师)；山西省人民广播电台、北京易车传媒集团公司等多家广告、传媒机构特邀高级顾问；哈佛商业评论.OWMO全球传媒观察.世界经理人.世界咨询师.世界企业家.价值中国等多家知名传媒专栏作家:特约撰稿人；

培训经验：十多年专业销售、管理、培训经验。丰富的企业管理及培训实战经验;擅长企业管理、媒体运营、销售培训曾做过媒体销售,记者,副总编,总编,（四川电视台）节目制片人,营销总监，集团副总裁等工作；曾先后与港澳台及国际顶尖行销专家交流，已培训服务知名企业超过100家。

培训风格：讲课风趣幽默、深入浅出、实用性大、案例探讨结合大量亲身实战成功经历；因培训大受好评曾接受过《东方企业家》、《经理日报》《经济日报》《培训》腾讯、全球培训师，成功营销等媒体专题采访报道。

服务过的部分客户：北大MBA班，北大高管研修班.中国电信传媒，中国电信四川号百信息服务分公司. 中国电信福建号百信息服务分公司,中国传媒大学,哈尔滨商业大学,经济日报, 深圳电信实业公司,中国移动股份有限公司贵州分公司,新浪乐居, 安徽电视台广告中心,北京易车传媒集团,山西省人民广播电台,重庆人民广播电台,羊城晚报集团,深圳电视台,成都传媒集团股份有限公司,上海聚盟传媒公司，青岛空港在线(国际)广告公司,侨报,山西求索文化传播有限公司,三友集团股份有限公司,江淮瑞鹰成都怡安4S店，珠海扬智方舟成都分公司、巨众国际广告传媒集团公司、成都九四六广告传媒公司、锐意广告传媒公司,上海万基木业有限公司,香港惠记集团股份有限公司,四川长虹网络科技发展有限公司,武汉住友科技发展有限公司.死海景区管理股份有限公司等。