课程详情
在企业管理的过程中为什么频频出现沟而不通,为什么每次沟通的事项不能有效的跟进和落实,为什么同事之间误会频频、协作不畅?……通过对企业大量的案例研究分析,我们发现很多时候是因为管理者自身的沟通能力有待提升,作为管理者必须首先的建立的思维是:员工有问题首先是我的问题。
本课程从管理沟通的分析入手,剖析沟通的核心思维基础,加深学员高效沟通的理解;通过沟通的四技巧修炼及职场沟通类型的讲解和演练,帮助学员转变思维结构、正确运用沟通的工具、消除沟通障碍、解决工作和生活中的问题,有效提升管理者的沟通能力,帮助管理者实现从“优秀到卓越”的转变,有效的开展工作。
● 正确理解沟通在管理工作中的重要性与价值。
● 识别自我沟通风格,突破思维局限、建立良好的沟通意识。
● 掌握有效的沟通方法,掌握不同性格对象的沟通技巧。
● 掌握职场沟通法则,提升化解冲突的能力,提升人与人之间、部门与部门之间的沟通效率与效果。
储备干部,新晋升管理者,中高层管理者等对沟通关注的人
前言:人生的精彩源于追求,追求的成功始于沟通
讨论:情绪脑和理性脑
第一讲:沟通的再认识
一、沟通的定义
二、沟通的三个层次
案例:给LISA的一封信
1. 沟通的顽疾
1)沟通的漏斗模型
2)常见的沟通障碍
2. 沟通的层次
1)准确表达
2)说服他人
3)引发行动
研讨:沟通满意度之环
三、沟通的核心思维
游戏:纸牌接龙(通过游戏感知,沟通在于团队协作中的障碍)
案例:主管的烦恼
第二讲:高效沟通的四项修炼
一、第一项修炼——解彼知己
1. 你不可不知的人性密码
2. 性格分析工具介绍
测试:了解你是谁?
3. 不同性格特质分析
案例分析:看视频,分析人物性格、说话风格和沟通技巧
4. 用别人喜欢的方式与人沟通
二、第二项修炼——职场沟通规则
1. 四类职场人才的素质特点
2. 职场规则
3. 管理沟通流程解析
4. 首先打开谁的“心门”
1)人际沟通的心理热键
2)倾听的五个法则
案例:客户投诉应对技巧(危机沟通中倾听的核心作用)
5. 回应达成良性循环
研讨:情境沟通
三、第三项修炼——准确表达你的主张
1. 口才是影响力的关键
2. 结构性思维是表达的基础
1)结构性表达的四项基本原则
a结论请先行
b理由要分类
c说话需完整
d行动有举措
2)如何建立清晰的演示结构
3. 不同业务汇报主体的表达技巧
1)业务技能类主体的表达技巧
2)工作汇报情境的表达技巧
3)工作总结情境的表达技巧
4. 善用你的肢体语言
案例分析与演练:沟通大纲
四、第四项修炼——把握心理提升绩效
1. 攻城下,攻心上
2. 沟通之观察技巧
1)行为背后的心理需求
3. 沟通之用心技巧
4. 避免沟通顽疾
案例分享:销售沟通中如何把握客户心理需求
第三讲:高效沟通应用于职场
一、职场沟通的分类
二、职场沟通要诀
1. 上行沟通:如何与上级沟通
1)上行沟通的核心问题
2)如何与上级沟通
3)请示与汇报要点
4)与上级沟通的技巧
5)优化与上级关系的要诀
案例:一个主管的烦恼
2. 下行沟通:如何与下级沟通
1)下行沟通的核心问题
2)优化与下属关系的要诀
3)如何进行表扬和批评
4)下达工作任务的技巧和方法
5)教练式领导沟通技巧
案例:看经典学沟通
6)如何让你的下属尊重你而不只是喜欢你
3. 平行沟通——跨部门沟通
1)平行沟通的核心问题
案例:中断的会议
2)跨部门沟通的核心与技巧
3)一个案例一个管理工具
4)让沟通成为有效执行的利器
5)实用管理工具
a拆掉部门的墙
b雷鲍夫法则
三、结营与研讨
1. 沟通技巧的优化矩阵
2. 高效沟通的提升计划
葛虹老师 管理技能提升训练专家
20年大型企业管理实践经验
11年大型国企工作经历
4D领导力导师
高级人力资源管理师
国际注册ACI职业沙盘认证讲师
清华大学深圳研究生院合作讲师
日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师
南方电网服务7年金牌讲师|国家电网服务5年金牌讲师
曾任:中信海直(国企上市公司)、中国一汽四环企业总公司(国企)、深圳鹏峰汽车集团(大型民企)等公司高管岗位
擅长领域:MTP、领导力提升、思维技术、员工职业化、沙盘技术课程等
葛虹老师拥有多家大型制造型企业、中外合资企业、知名民企、上市公司企业服务经历,擅长结合企业实际管理工作的需要,进行内部运营管理体系的构建,实现以点带面、不断优化的管理改善和绩效改变,富有成效并得到公司上下一致认可,多次在企业内部获得优秀管理者的嘉奖。
☑ 在中信海直任职人力资源总助期间,整合内外部资源,在满足内部培训需求的基础上拓展外部培训,组建公司培训中心,拟定中高层管理者进行管理能力提升及员工工作效率提升培训计划,为公司发展新的利润增长点,年平均实现利润贡献300万元以上。
☑ 曾为华润集团、南方电网、国家电网、广发银行、汇丰环球、招商信诺、深交所、鹏华基金、中国人寿、黄河集团、富昌电子、讯动网络、网禾科技、阿里巴巴等多家公司提供具有定制化的管理培训课程,累计授课1000+场,多维化思维视角及贴合度的场景案例带给学员多思维的碰撞及深刻的理解,受到学员的一致好评。
近期部分成功授课案例:
▲南方航空《中高层管理技能提升》3期、《员工培育辅导》5期
▲南方电网《结构化思维》4期、《中层管理干部管理技能提升训练》、《压力与时间管理》
▲国家电网《跨部门工作推进能力训练沙盘模拟演练》3期、《高效会议管理》、《结构化思维训练》
▲中国石化《压力与时间管理》4期、《高效会议管理》3期、《工作计划与执行》
▲阿里云《高绩效团队的执行力训练》2期、《中层管理干部管理技能提升训练》、《压力与时间管理》
▲深圳比亚迪《高绩效团队建设沙盘模拟演练课程》2期、《结构化思维》3期、《中层管理者核心能力提升微行动学习项目》2期
▲广东猪兼强《高效会议管理》、《管理沟通》
▲立讯精密《中层管理者核心技能训练》、《非人力资源的人力资源管理》
▲顺丰速运《高效沟通技巧》、《高效人士的七个习惯》、《结构化思维训练》
▲招商信诺《问题分析与解决》、《高效会议管理》
▲富昌电子《新晋管理者管理技能提升训练》《中层管理干部核心技能突破》
▲百丽《中层管理者核心技能突破》、《跨部门沟通与团队协作》、《高效沟通》
▲腾邦国际《高效沟通技巧》、《中层管理团队执行力提升微行动学习项目》
▲黄河实业《高绩效团队建设沙盘模拟演练课程》、《非人力资源的人力资源管理》
▲汇丰环球《情商领导力》、《结构化思维训练》
主讲课程:
01-管理能力提升类
《中高层管理人员核心技能突破》、《4D领导力》、《情感智能领导力》、《员工辅导与培育》、《有效授权与人性激励》、《新生代员工管理》《企业赋能教练》、《情商领导力》
02-高效技能提升类
《结构化思维训练》、《逻辑思考与高效表达》、《问题分析与解决》
03-沙盘定制类
《企业全面运营沙盘模拟演练》、《高绩效团队建设沙盘模拟演练》
《跨部门工作推进能力训练沙盘模拟演练》、《问题分析与解决沙盘模拟演练》
授课风格:
主张“微咨询+培训”的理念,运用基于实际问题场景并解决实际问题的授课方式,力求解决企业管理中的实际问题及学员的实际需求。
课程务实理论知识体系丰富,表达富于激情、接地气,擅长通过经典案例深度解析、深度汇谈、行动研讨等训练方法,让学员在愉悦中感悟真谛,领会训练目的。
课堂追求“听得进,学得上,用得到”,课堂上能够深入浅出的将深奥的管理理论与企业具体实践有机融合,带给学员多思维的碰撞及深刻的理解,受到学员的一致好评。
部分服务过的客户:
金融及保险服务行业:工商银行、招商银行、中信银行、广发银行、平安银行、民生银行、江苏南京银行、农商行、上海银行、储蓄银行、华润银行、花旗银行、汇丰环球、招商信诺、深圳证券交易所、城建通、佛山小额贷款、优点金服、鹏华基金、中国人寿、太平洋保险、中邮保险、英大人寿、富德生命人寿、中意保险、华安财险……
汽车、交通及物流运输:一汽大众奥迪、上海大众宁波分公司、上海大众仪征分公司、比亚迪汽车、小鹏汽车、东风本田发动机、中车株洲特种装备、中车株洲电力机车研究所、桂林客车、阿尔发广州汽车配件、合肥道一动力(江淮发动机)、深圳通、中山交通集团、中远海运能源运输、北二环高速公路管理中心、贵州铜仁公交、清西大桥、南航航空、郑州机场、顺丰速运、腾邦国际、四洲物流、加运美快递……
电力、水务及矿业:深圳供电、中山供电、贵州龙里供电、佛山供电、泰安电力、茂名电力、肇庆供电、怀集供电、大旺电力、深圳水务、中闽水务、上海天然气管网、华润电力、国电南自、金杯电缆、乐庭电线、兴能电力、中石化珠海分公司、中石油惠州分公司、鑫飞集团……
建筑、房地产及商服物业:中建三局、中建四局、中建八局、中铁大桥局、中建桥梁、山西建设集团、江宁城建、振业地产、华发集团、金地地产、富力集团、西安锦江物业、华润置业、泰禾集团、安徽……
通讯、互联网及电商:中国移动深圳分公司、中国移动汕头分公司、中国移动广州分公司、中国移动佛山分公司、中国移动肇庆分公司、中国移动四川公司、中移铁通、福州铁通、中国联通哈尔滨分公司、广东广电网络、广电成都分公司、阿里云大学、智联招聘北京分公司、智联招聘上海分公司、陕西华美海润软件、网禾科技、迅动网络、安正软件、阿里巴巴、比欧特、BIGO、猪兼强、星辰游戏……
政府单位、院校:广州市信息化服务中心、广州人社局、清华大学深圳研究生院、深职院
制造业:维达国际控股有限公司(Vinda)、百丽集团、富士康、美的集团、佛山维尚家具、天津耀皮玻璃、惠州神田精密机械、万宝至马达、億和控股、富昌电子、广州鹰牌陶瓷、深圳市海能达科技、黄河集团、中国南方电网、深圳市速德科技有限公司、深圳鑫源通电子、东莞东兴集团、厦门如意三煲、航盛新能源、汇利斯通……
其他:东方先导糖酒有限公司、华润集团、浙江五丰冷食、绍兴精工集团、格力东澳大酒店、温氏集团、深圳蓝山食品、广东中诚实业、南京溧水商贸旅游、深圳特发信息科技、福州吉修科技、天津水泥设计院、河源坚基集团、安徽德隆集团、欧瑞康、领跑体育……
其他课程推荐
| 培训课程 | 主讲 |
|---|---|
| 止损提效——TPM全员生产维护实战 | 程渡川 |
| 财富险销售全攻略 | 李冬阳 |
| 高客营销法税观念落地训练营 | 李冬阳 |
| 保险金信托实战营:从小白到大单落地 | 李冬阳 |
| 分红险销售破局 | 李冬阳 |
| 高客销售五部曲 | 李冬阳 |
| 4D领导力行为-全能领导者团队驱动引擎 | 李维伟 |
| 大客户资源管理与开发谈判策略 | 李维伟 |