课程背景：

2018年地方政府债务与地方经济转型升级成为困扰地方政府的主要核心问题，如何借助于区域开发模式进行区域经济产业的转型升级、如何借助产业升级理论、产业转移理论打造一个区域的产业集群，同时产业集群之间如何进行关联与布局，产业集群打造之前如何通过财务建模与分析的方法进行评价，都成为困扰地方政府经济发展的重要问题。

2018年产业打造与产业集群的发展将在中国发挥什么样的作用？2018年地方政府如何进行产业集群规划？2018年地方政府如何通过产业规划、产业产出经济测算、产业升级模型与产业转移动力系统要素建模与敏感性分析进行招商引资？

中国城市的发展方向是什么？地方政府招商引资落地的抓手如何进行设计？这一系列问题，都是困扰政府和新型城镇化开发者的最大问题。那么本课程《地方政府产业集群规划与招商引资策略》将从产业经济学理论、长三角十年的产业招商经历与方法，以及如何进行城市运营产业集群规划开发设计、权益保障、实务操作、招商引资进行讲解。

课程收益：

● 掌握区域片区综合开发产业规划模型方法与切体系构建

● 掌握区域片区产业运营方法

● 掌握区域片区开发产业集群打造规律

● 掌握产业导入方法

● 掌握中国新型城镇化的实质内涵

● 掌握区域片区开发模式选择与交易结构设计

● 区域开发典型案例解析

● 区域开发经济学理论讲解

● 掌握区域开发选址方法与模型

● 掌握区域开发产业定位方法

● 掌握如何进行产业招商为政府带来招商项目落地

● 懂得利用新型城镇化模型进行区域GDP财务测算与税收测算

掌握区域开发的融资模式

课程对象：

政府、开发区管委会、产业地产开发企业

课程大纲

引言：招商引资基本逻辑体系

一、政府

1. GDP

2. 税收

3. 就业

4. 形象

5. 稳定

二、企业

1. 长期受益

2. 短期利润

3. 企业品牌

4. 社会责任

三、客户

1. 低成本

2. 高利润

第一讲：招商引资赢利点构建与典型企业招商引资业务模式介绍

一、招商引资七大业务与赢利点解析

1. 物业经营

2. 产业地产物业增值

3. 住宅与商业地产

4. 产业类投资

5. 公共服务收入

6. 一级开发与PPP

7. 税收与政府补贴

二、华夏幸福基业招商引资业务核心能力解析

1. 华夏幸福的模式

2. 华夏幸福的业务

3. 华夏幸福盈利点分析

4. 华夏幸福业务布局

5. 华夏幸福模式的1.0版本到6.0版本（华夏幸福基业的升级）

第二讲：招商引资的产业规划理论模型与实际应用

一、产业升级方法论与实践

1. 产业升级模型及产业升级五大路径解析

二、产业转移方法论与实践

1. 产业转移模型构建

2. 产业转移动力系统分析

3. 产业集群打造模式与方法

三、招商产业定位方法解析

1. 调研分析

2. 招商扫楼

3. 客户开发

4. 产业筛选与定位

四、招商引资产业定位实例分析

1. 北京大兴总部小镇产业规划与定位

2. 粤东物流小镇产业规划与定位

五、招商引资产业布局理论模型与实际应用

1. 里昂惕夫产业关联模型构建

2. 里昂惕夫产业关联模型在用地规划布局中的应用

3. 里昂惕夫产业关联模型与用地性质分配

4. 里昂惕夫产业关联模型模拟园区动态运营

第三讲：招商引资产业规划经济产出测算

一、产业地产产业产出计算建模与经济指标测算

1. 城市综合开发产业定位后的经济产出模型构建

2. 城市综合开发产业定位后的经济产出测算

3. 城市综合开发产业经济产出测算之税收、就业、人口、GDP结果导出

第四讲：招商引资项目评价与财务评价

一、招商引资项目开发投入产出经济测算

1. 招商引资项目财务评价建模基本要素搭建与设计

2. 招商引资项目交易结构设计

第五讲：区域综合开发产业招商运营与产业招商方法模式

一、招商引资的体系与方法解析

1. 城市综合开发产业导入渠道分析

2. 城市综合开发产业导入之产品设计

二、城市综合开发产业导入小工具介绍

1. 产业招商调研问卷

2. 产业招商人员激烈

3. 产业招商名录设计

4. 产业招商信息系统

5. 产业招商商协会体系搭建

三、产业招商实务

1. 电话营销招商

2. 商协会开发招商

3. 陌生拜访招商

4. 网络关系招商

5. 要素吸引招商

四、工业厂房招商团队制度与薪酬激励介绍

1. 工业厂房招商团队构建

2. 工业厂房招商团队责任与义务

3. 工业厂房招商团队日常工作流程与管理

5. 工业厂房招商团队常用表格汇总

6. 工业厂房招商团队薪酬奖励办法与管理介绍

蒋小华

培训匠人、经管作家。

新工匠精神的提出者与倡导者，10年工匠文化研究历程和10年职业培训生涯，浙江大学主讲教授，浙江工业大学特聘教授；清华大学、北京大学、上海交通大学、上海财经大学等特聘专家。

足迹遍布全国100多个城市，受训企业达2600多家，受训人员超29万人次，平均每年约200场培训，成为浙江大学最受欢迎的管理类客座教授之一，被誉为“最佳执行企业教练”。

阿里巴巴、华为、三一等企业的特聘培训师；曾任大型台资企业总经理室经理职务、总裁助理职务；曾任中国知名民营企业总经理职务；曾获“中国管理咨询行业十佳杰出人物、全球500强华人讲师”等荣誉。

出版书籍有《守破离：如何成为一个精进的人》、《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》、《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》已成为公众号、今日头条等自媒体名人，常年坚持写作，文章被各大媒体转载，集以理论与实践于一身。课程以实操性见长，以学员为主体，引导与启发学员，培训满意度在95分以上。

大量走访日本、德国等企业，研究其工匠文化。如今以传播匠道为己任，为企业提供工匠精神培训、工匠文化构建及管理能力提升方面的服务，成为该领域的首选教练。

 出版著作：

《守破离：如何成为一个精进的人》

《咫尺匠心：新工匠是怎样炼成的》

《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》

 授课风格：

1. 课程内容：实用性强，内容更新及时、思维逻辑严谨；

2. 授课风格：擅于互动式交流，精于教练型辅导；

3. 授课方式：知识讲解+案例研讨分析+小组竞赛+游戏互动+总结分享+课后作业+行动计划+实用工具。

 老师优势：

1. 国内少有写了两本关于工匠精神书籍的专家；

2. 国内工匠精神排课量最多的老师，2017年排了100天有关工匠精神的培训课；

3. 国内第一个谈新工匠的人，第一个将“守破离”纳入工匠之魂的老师；

4. 国内第一个能将工匠精神从口号，理念、态度讲到工匠文化根植的老师；

 主讲课程：

1. 《工匠精神培育与再造》

2. 《7R执行力体系建设》

3. 《8E领导力模型构建》

4. 《打造企业新中层》

5. 《人工智能时代创新与变革》