课程详情
组织需要强大,绩效需要提升,必须灵魂深处闹革命,思想深处找原因。国外研究发现,一个中型企业,激发团队心动力,心理资本提升2%,每年能给企业带来大于10,000,000美元的收益,可见较少投资便可获得巨大回报。
“你要保守你心,胜过保守一切,因为一生的果效,是由心发出”。——圣经箴言4:23:
先生(指王阳明)游南镇,一友指岩中花树问曰:“天下无心外之物,如此花树在深山中自开自落,于我心亦何相关?”先生曰:“你未看此花时,此花与汝心同归于寂;你来看此花时,此花颜色一时明白起来,便知此花不在你的心外。”——《传习录》;六祖惠能曾经开示:“不是风动,不是幡动,仁者心动。——六祖坛经
心动决定行动!行动决定绩效。组织以人为本,组织的绩效由人来实现。激发心动力,强化心理资本是提升行动力的关键。
《职场心动力》课程,缘于严红艳老师结合自己21年的企业管理及培训的经历,在培训了逾十万人职场精英的背景下,深入调研了企业经营中面临的难题与挑战,针对新时代下的人力资源特点,开发了此课程,旨在培养高层次的新型管理人才,以适应企业在新经济转型时期对高层管理人才的需要。
团队管理者,中高层管理者
通过一至五天的学习,让管理者学习掌握心理资本的自我效能驱动与相关特质的提升:
● 自我认知:认识自己,认识自己心智模式,了解健康、积极、乐观的心理资本的形成
● 主动积极:塑造积极心理资本,增强抗压能力,建立积极的价值观与人生观,赋予管理者能力,改变管理者对待问题、处理问题的态度
● 点燃信心:行动力的源头来自于信心的激发,信心从哪里来?如何突破?
● 激发希望:一个没有希望对未来缺乏愿景的管理者不可能创造未来
● 成长情商:觉察自己和他人的感受、进行自我激励、有效地管理自己情绪的能力,缔造良好的人际关系
● 压力共舞:正确看待压力,觉知压力的根源和面对压力的正确方法
● 培养乐观:乐观并不代表顺风顺水事事称心的快乐而是指经历重重困难与挑战,乐观者依然憧憬未来,处事豁达,坦然面对
● 聚焦韧性:从逆境、冲突、失败、责任和压力中迅速恢复的心理能力
● 成长领导力:领导者是组织的灵魂,领导力决定团队行动力和绩效导向
● 主观幸福感:有些人只是下雨,有些人则会被淋湿。自己觉得幸福,才是真的幸福
● 开拓思路:导师讲解+案例分析+声像视听+小组讨论+现场游戏+心理体验+多感官体验等授课方式
● 注重实效:从自我成长与心理整合入手,采用“所见即所得”的方法,加深管理者对所学内容的理解和实际转化能力
● 灵活组合:本课程每一模块独立成章,企业能够根据自身情况和需要入手,采用“灵活组合”的方式,决定全部采用亦或部分采用
课程方式:案例互动、视频分享、互动讨论、知识点练习等
第一讲:激发心动力,开发心理资本
一、未来竞争需要的心智模式与思维框架
思考:人从都想在困难当中内心强大,但为什么不是人人都能做到?
视频:《奔跑》
讨论:当困境出现时,我们所面对的动机与处理的方式?
解码一:大脑思维的构造
1)人脑思维与五大感官的关系
2)树枝人结构图
案例一:李小龙砸毁办公室;开会时被老板批评
工具:树立积极心理的心智模式图
解码二:人脑思维模式的真相
1)想法与感受的关系
2)感受决定行为
3. 破解大脑思维的运作原理
案例:二战集中营的案例
二、人性动力的底层逻辑是什么?
解码一:男性员工VS女性员工的内核需要
1. 讨论与碰撞
1)男女为什么大不同?
2)各自的核心需求是什么?
3)我们的内在动机来自哪里?
2. 理论探索
1)马斯洛的需求层次理论
2)易经关于乾坤两卦的解读
3)儒家的三纲五常
案例分析:现代男女的婚姻观与职场人际现象
三、积极心理资本的形成
1. 受控圈与不受圈
2. 人生的三件事
3. 认清生命的真相
4. 有效面对困境与挑战
讨论:工作中最常见的挑战与困难有哪些?你是如何应对的?
案例:集中营的选择
案例:半丁的中秋节
解码一:提高受挫力,从转念开始
解码二:关注圈与影响圈的结果
工具:一个选择VS三个选择
练习:化消极为积极的20个正面能力的行为训练
解码三:荣格理论之性格决定命运,习惯决定性格
1)习惯的真相
2)习惯的两个常见方式
工具:改变习惯提升心动力的两种途径
练习:激发心动力的练习方法与步骤
四、困境与迷茫中如何激发信心?
1. 成功的三要素之信心
2. 信心的重建
1)接纳自己的不完美
案例:心灵大师露易丝•海的重生
2)发掘自己的资产
案例:某台湾聋哑作家与画家的经历
案例:犹太人的信心之路
案例:职场阿斗是怎么练成的
工具:《刻意练习》
练习:自我价值探索
第二讲:情商修炼与情绪管理
一、情商决定格局
1. 为什么情商对管理者很重要?
1)美国领导力研究中心的调查数据
2)盖洛普的职场调研数据
3)某全球500强企业历时5年的研究
2. 情商与智商的两个维度调查
1)情商高智商低的发展态势
2)情商高智商高的发展态势
3)情商低能力低的发展态势
4)情商低能力高的发展态势
案例:岳飞的高智商与低情商
案例:曾国藩的高情商与低智商
案例:王阳明的高情商与高智商
二、认识情商?
1. 情商是什么?
2. 情商管理的核心是什么?
3. 情商与情绪的关系是什么?
工具测试:你的情商有多高?
4. 管理情商的五个核心能力
工具:丹尼尔・格尔曼的情商模型
三、认识情绪,发展情商
1. 什么是情绪,情绪有多少种?
2. 情绪有哪些共性与特点?
3. 情绪的影响
故事:情绪污染
1)情绪影响身心健康
2)情绪影响工作效率
3)情绪影响人际关系
4. 有关负面情绪的认知
1)负面情绪的的真相是什么?
2)探索负面情绪的正面意义
讨论:负面情绪的创造性管理策略
小组游戏:九宫格绘画
四、情商需要管,更需要理
1. 有效的合理情绪疗法——ABCDE步骤模型。当冲突或不愉快的事情发生时,如何有效面对和处理
工具:运用“ABCDE模型”
1)面对事件
2)了解情绪
3)厘清想法与认知
4)确认内在需求
5)解决事件的正面想法与建设性行动
五、同理心:进入他人内心世界的钥匙
1. 愿意自我成长的人,应学习设身处地去了解别人的各种感受
2. EQ愈高,愈能调适心境,增大自己的心理容器去接纳别人负性的情绪
3. 倾听就是爱,了解中有医治
工具:同理心的五步骤
练习:提升同理心
案例:李嘉诚的同理心打动劫匪张子强
第三讲:迎接压力,与压力共舞
一、有关压力的认知与真相
1. 思考讨论
1)过去一年您是否感到有压力吗?
2)您的压力打个分从0分到10分是几分?
3)您认为长期的压力是否会影响到您的健康?
4)您的压力通常体现在哪些方面?
2. 压力测试
1)测测你在职场中的压力有多大?
2)测测你的压力重点?
3)您的压力源自哪里?
a工作压力源?案例分析
b生活压力源?案例分析
c社会压力源?案例分析
d个人想法与性格所造成的压力?
3. 压力的真相是什么?
视频:斯坦福关于压力的研究
二、与压力共舞的方法
1. 压力不可怕,轻松应对它
2. 如何提升面对压力的方法?
案例:高压力博士的现场解压疏导
工具:NLP简快心理疗法“逐步脱离法”有效解除负面情绪
3. 有效释放压力的七个工具
音频资料:呼吸法与催眠法
第四讲:由心而发的领导艺术
一、组织中的看不见的无形之手
讨论:是什么决定团队的高绩效与凝聚力?
1. 无形之手对团队绩效的影响
2. 无形之手对团队文化的影响
3. 无形之手与团队领袖的关系
案例:大韩航空的高事故率
案例:NASA宇航局有瑕疵的哈勃望远镜
二、认识自己的天性领导力
1. 识别自己天生的决策倾向
2. 识别自己天生的信息收集倾向
3. 区分四种类型,找到自己的天生类型
4. 四种类型AMBR的差异(焦点、观念、行为、结果)
5. 找到自我成长的短板,制定个人“领导力发展计划”
三、领导者的个人心理特质决定团队氛围的温度
1. 你的团队文化的诊断?
2. 测试你的个人特质
3. 发挥心理资本天性,培养其它亚文化
视频:各类天性领导力的典型案例
工具:领导力天性测试表
小组展示:你是属于哪一类型的领导者?你需要培养自己哪方面的风格以激发团体心动力?联系具体的实际工作中的案例说明。
四、培养卓越团队,掌握八项行为
1. 卓越领导者的四大核心特质
2. 解析塑造第五力的八项行为
案例解析与讨论:NASA宇航局的行动改进计划
小组讨论:改进每项行为的具体内容(各列出5条)
工具:8项行为舞蹈操
小组游戏:红与黑s
第五讲:敬天爱人,克己复礼,自由做自己
一、生命的真谛
思考:人的寿命有多长?在人生的无常中你能体会到的是什么?
案例:人生的三怕
视频:空难
练习:招募广告
思考:我们活着的目的与意义?
游戏:最后一个
二、自我省思,成长生命
1. 回溯生命的旅程
2. 省思盘点人生现阶段
3. 奉献是人生及工作的真正意义
(以上为催眠静心环节)
作业与总结回顾
严红艳老师 管理心理学专家
近30年团队管理暨培训实战经验中华文化传习者
9年世界500强团队管理暨心理资本开发培训实战经验
4D领导力认证讲师
沙盘心理认证治疗师
心理咨询师(中科院认证)
MTP-TTT管理课程认证讲师
国际教练学总会(IAC)认证教练
中科院心理研究所《心理咨询与治疗》专业
中科院心理研究所《管理者心理资本开发与培养》硕士结业
曾任:加拿大宏利金融(世界500强) | 培训部负责人
曾任:英国保诚集团(世界500强) | 经理人计划主任导师
曾任:美国友邦保险(世界500强) | 经理储才学院助理主任
曾任:美国FUNCTION集团 | 董事长秘书
版权课《心动力专业化团队经营》开发者《七步走出职场焦虑:释放压力,做情绪的主人》开发者
连续13年农业银行、建设银行;连续10年中国银行、工商银行/太平人寿/中国移动/平安集团;连续8年中建三局/四局/八局、中车集团、丰田集团、日立电梯、国家电网、南方电网、葛洲坝集团、中国烟草、伊利集团等知名企业特聘讲师。
擅长领域:提升领袖人格魅力、领导力、心理资本、赋能团队管理、提升管理者情商、情绪管理以及综合能力打造
严老师逾20年专注于管理学与心理学系统钻研,以及十数年的传统文化实修,能将国外先进课程及管理工具与中国企业实际情况进行有效整合,形成专业、人性、系统、前瞻、实效的培训主张以及独特的演讲风格!在提升领袖自我认知、人格魅力、领导力、心理资本、赋能组织管理,提升管理者情商、心理疏导以及综合能力打造方面充满觉察与洞见!能够帮助学员开启智慧,敏锐觉察到组织或自己所面临问题背后的真相,并且提升学员解决问题的动力以及策略,将培训方法有效落地,使企业和个人能够顺利实施。严老师团队管理经验丰富,管理过的团队超过5000人,培训学员逾50万人(线下)。
部分项目成果:
● 曾连续为江苏银行讲授《管理心理学在团队管理中的应用》讲授3期,共9天
● 曾连续两年为丰田集团讲授《管理心理学在团队管理中的应用》讲授2期,共3天
● 曾连续为邮储银行讲授《管理心理学在团队管理中的应用》讲授2期,共2天
● 曾连续两年为日立中国讲授《管理者心理疏导与压力缓解》讲授2期,共3天
● 中标平安人寿总部讲授《心动力®专业化团队经营》课程,己讲授6期,12天
● 曾连续为农商行系统讲授《领导力赋能与有效沟通》讲授7期,共7天
● 曾连续为美的集团讲授《管理心理学在团队管理中的应用》共计6期,6天
● 曾连续为美的集团讲授《员工关怀与关键沟通》共计3期,6天
● 连续为富士康集团讲授《管理者心理问题识别与辅导》共计3期,3天
● 曾为国家电网讲授《优秀管理者团队管理技能训练》共计5期,8天
● 曾为贵州烟草公司讲授《心动力情绪压力管理》共计5期,8天
● 曾连续为兴业银行讲授《消费者心理学》讲授3期,共3天
● 曾连续为中国银行讲授《消费者心理学》讲授2期,共2天
● 曾为中车集团讲授《领导力与团队管理》共计5期,8天
● 曾为铁路集团讲授《管理者情商修炼》共计5期,10天
● 曾为南京中石化讲授《管理者正能量与责任》共计4期,8天
● 曾为四川农商行讲授《国学智慧与领导力》共12期,12天
● 曾为中国人寿保险讲授《释放情绪与压力共舞》共计8期,16天
● 曾为三峡集团讲授《阳光心态与情绪压力管理》共计4期,7天
● 曾为某太平、平安保险讲授《梦想的力量》共计4期,6天以上
……
主讲课程:
《事半功倍的奥秘:巧用心理学塑造高绩效团队》
《场域的力量:4D领导力®打造卓越团队》
《管理者快速进阶之道:情商领导力》
《开启内在智慧:国学智慧与领导力》
《拒绝躺平:跳出思维的六个陷阱》
《赢得人心的力量:高情商沟通》
《心动力©专业化团队经营》(严老师开发专属版权课,此课程2020年中标中国平安总部为外勤管理团队全国巡回讲授,2023年中标中国人寿广东分公司)
《七走走出职场焦虑©:释放压力,做情绪的主人》(严老师开发专属版权课)
授课风格:
严老师的课程知识专博、内容系统、思维严谨,结构清晰,学员容易掌握。严老师语言富有感染力,声音富有磁性,结合女性导师独有的内在魅力,其表达方式深入浅出,通俗易懂,授课风格幽默风趣、轻松简练,表现力强,颇具激情,气场强大,有出色的亲和力。
服务过的部分客户:
【银行业】:
中国农行:总行、山东分行、烟台农行(3期)、泰安农行(2期)、淄博农行(2期)、威海农行(2期)、临沂农行(2期)、潍坊农行(5期)、济南农行、济宁农行(2期)、莱芜农行、浙江分行、江苏分行、常州农行、重庆农行,四川分行、宜宾分行、广元分行、广东分行、深圳分行、广州分行、海珠支行、天河支行、荔湾支行、佛山、中山农行(6期)、天津农行、河北农行、张家界农行、湖北农行十堰分行(3期) 、贵州省农行、安顺农行、贵州黔东南农行、河南分行、洛阳分行、江西分行、湖北分行、湖南分行、……
工商银行:总行、深圳(分行、南山支行、福田支行、龙华支行、龙岗支行)、浙江分行、湖州分行、广东分行、广州(分行、黄埔支行、天河支行、越秀支行、海珠支行、东山支行)、佛山分行、北京(分行、新街口、九龙山、昌平)、江苏分行、苏州分行、河北分行、湖北分行、新疆分行、乌鲁木齐分行……
中国银行:上海分行、广东分行、广州分行、天河支行、海珠支行、越秀支行、清远分行(3期)、东莞分行(4期)、山西分行、晋城分行(3期)、新疆分行、石河子分行(2期)、山东分行、淄博分行……
建设银行:总行、江苏分行、苏州分行、南京分行、北京分行、山东分行(3期)、山西建设银行(4期)、哈尔滨分行、南昌分行、佛山分行(3期)……
邮储银行:浙江分行、四川分行、成都邮储银行(2期)、巴中、宜宾分行、上海邮储银行、河南信阳邮政、郑州邮政、东莞邮政储蓄银行、河南邮储、邮储银行济宁分行(7期)、贵州、贵阳……
招商银行:总行、上海分行、深圳分行、江苏分行、南京分行、广东分行、广州分行、福田支行……
中信银行:总行、中信银行深圳分行、中信银行南宁分行、中信银行广西分行、北京分行……
平安银行:总行、广东、深圳、东莞、江苏、泉州、福州、佛山……
浦发银行:上海分行、广州分行、长春分行、江苏分行、北京分行……
各农商行:湖南、广州、湖北、江西、山东、贵州、河南省农信社(10期)、汴京、信阳、光山、三门峡、河北、江苏、陕西、榆林、广东、东莞、四川、宜宾(5期)、广元(5期)、新疆联社(总行、伊梨、乌鲁木齐、喀什等70家)、甘肃、兰州农信社(2期)、金昌信用联社(2期)、甘肃定西农信社(4期)、河北保定农信社(4期)、安徽农商总行(6期)、合肥、洛阳、蒙城、潜山、重庆农商行、大理祥云县农村信用社合作社、洛川联社、靖边农商行、德州农商行……
其它银行:北京银行(总部、深圳)、深证发展银行、广东发展银行(广州、深圳3期)、广州银行(3期)、湖北银行(3期)、兴业银行(总行、上海、南京、杭州)、光大银行(青岛、济南)、江苏银行总行(3期)、江苏银行深圳分行、汉口银行(武汉4期、十堰)、日本穗瑞银行、宁波银行、徽商银行(9期)、泸州银行、民生银行(河南、郑州、沧州分行、深圳、总部 )……
【保险业】:
中国人保:总部、上海、广东、广州、佛山、江门、肇庆、汕头、清远、中山、河北、保定、邢台、湖南、郴州、常德、山东、新疆、阿克苏……
中国人寿:中国人寿江苏分公司、深圳分公司、广东分公司、广州、佛山、江门、肇庆、汕头、清远、中山、东莞、山东分公司、潍坊分公司、湖南、郴州……
平安人寿:平安金融集团深圳总部、平安广西分公司、平安湖南分公司、平安福建分公司、厦门分公司、平安内蒙古分公司(4期)、平安江苏分公司、广东分公司、东莞分公司、深圳分公司
太平洋保险:太平洋总部、上海、深圳、广东、广州、河南分公司、浙江、杭州、贵州、新疆、乌鲁木齐
太平人寿:太平总部、山东(2期)、济南(3期)、淄博(3期)、深圳、江苏、
其它保险公司:美国友邦(19期)、深圳友邦保险、广州友邦保险、中宏人寿(6期)、广州中信保诚(20期)、中国邮政保险总部、中邮河南分公司、中邮安徽分公司、阳光保险、广州华泰保险、 泰康人寿(广州、深圳)、中意人寿、中英人寿、天津中荷人寿、杭州永诚保险、嘉兴平安、英大人寿、交银人寿、恒大人寿(总部、四川)、华夏保险、富德生命人寿、泰康养老深圳分公司、长城人寿北京分公司、国富人寿总部、华夏人寿、瑞众人寿(总部、江苏分公司、苏州分公司)、农银人寿总部、农银人寿山东分公司、农银人寿宁波分公司……
证券基金:东北证券、中信证券、中信建投、广发证券、平安证券、南方基金、广发基金、南方证券、国信证券、国泰君安证券、招商证券、招商财富、华福证券、安徽安诚金融集团
【通信行业】:
中国移动:黑龙江移动通信有限责任公司(13期)、哈尔滨分公司、绥化分公司、佳木斯分公司、牡丹江分公司、河南移动通信有限公司(8期)、商丘移动、云南移动 、昆明移动(3期)、郑州分公司、山东移动通信有限责任公司、四川移动通信有限责任公司资阳分公司、宜宾分公司、广东移动、肇庆移动、珠海移动(8期)、清远移动、东莞移动……
中国联通:中国联通北京分公司、中国联通河北分公司、中国联通廊坊分公司、中国联通广东分公司、新疆联通3期(6天)、乌鲁木齐联通、昌吉联通……
中国电信:中国电信深圳分公司(6期)、广东电信培训中心、肇庆电信、重庆电信、江苏电信、南京电信……
中国铁塔:广东分公司、甘肃分公司、陕西分公司……
【通信行业】:
华润集团、星河控股、万科集团、华侨城集团、龙光集团、中海地产、合生创展、河北盛邦地产有限公司、协和置业、河北兴华房地产有限公司、华夏地产、曲靖盛世锦华房地产开发集团、湘银地产、首都开发、新疆各房地产公司……
【汽车行业】:
中国一汽、二汽集团、广汽集团、广汽丰田(7期)、东风汽车、五菱汽车、本田汽车、五羊本田……
【建筑行业】:
中铁建工(3期)、中国中铁(3期)、中建二局、三建三局(连年)、中建四局(连年)、中建五局、中建六局、中建八局(连年)、上海建工集团、广州市建筑集团、中天发展控股、广州轨道设计院、中南建筑设计院、中南建筑……
【医院】:
周口医院、商丘市人民医院、南京市职防院(3期)、滑县人民医院、山东淄博中医院(3期)、北大深圳医院、河南省人民医院、安徽宿松县人民医院、西藏日喀则人民医院、绍兴市人民医院、三亚中心医院、四川省人民医院
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