课程详情
“时间是人生中最为富贵的资源,没有之一”!
如果世界上有一样东西能让我们所做的一切失去意义,那就是时间,在生活中,你没有时间就不可能有幸福感。在工作中,你没有时间就不可能有效率和成果。一切对时间不尊重的行为都是耍流氓!一切对时间不尊重的企业都将面临灭顶之灾。
本课程由本质开始引导学员对时间有深刻的认知和体会。建立起对时间的敬畏感,激发学员对时间的重视,开始进行时间管理与效率掌控。帮助学员学习多种时间管理的方法工具,足以应对日常工作的时间管理需求,促进学员在思想和行为上即时提升时间管理的成果。
《卓有成效的时间管理》课程萃取了最精典的实战内容,调整学员的时间意识、行为等日常工作状态。从本质提升实战型的方法和工具,辅助以十分有效和实战的心理行为学方法演绎执行,让学员在工作中充满正能量,尽显职业化时间管理效率和风采,让企业的团队更具战斗力、绩效倍增。
● 学习时间管理的理念,提升对时间管理的认知和意识
● 理清时间管理的核心本质是自我管理,提升自我时间觉察
● 了解正确的思维和意识,学习做正确事情的思考,提升效率
● 加强时间掌控的意识和方法,学会自我行为掌控
● 洞察价值观对要事的影响,学习用正确的价值导向使用时间
● 学习从目标、计划、工作指导三个方向迅速提升时间掌控的效率
● 掌握时间管理的十大习惯和三大核心方法
● 学会五种工作情景的时间管理技能
所有层级的管理人员、储备干部、有实战经验的管理者:
第一讲:超越时间管理的认知
一、大咖与时间管理
测试:你的时间管理现状
1. 时间管理的定义与本质
1)生命的维度
2)有限资源
3)唯一重要
互动讲授:爱因斯坦的相对论与时间
2. 相对论与时间维度
1)相对时间的感知
2)三维世界与四维时间的认知
3. 霍金的12维空间与我们
1)时间的可延展
2)对时间的敬畏与期待
二、时间管理的启示
案例互动:关于马首富—双11后面的真相
4. 是什么改变了时间和效率
1)从9-2.5的秘密
2)时间规划局的启示
3)撕碎你的“生死线”
第二讲:突破自我的时间掌控
一、由“我”开始,掌控时间
视频讲授:时间都去哪了?
1. 用理性效率替代情感掌控
1)思维是头脑中的“windows”
2)理性分辨“感觉”与“事实”
2. 系统效率思维的建立
1)在组织系统中才能体现效率和价值
2)如何用系统思维保障效率提升
3. 成果思维的重点和内涵
1)做正确的事,还是正确的做事?
2)移动互联网时代的“时不待我”
二、自我使命与价值确认
图例互动:价值决定“要事”!
1. 你的价值观
1)时间管理的内在驱动力
2)要事优先的实战根源
3)掌握八项价值的平衡
2. 时间掌控的十大习惯
三、以终为始的时间管理技能
1. 紧盯目标掌控时间
2. 善做计划掌控时间
3. 工作指导掌控时间
第三讲:时间管理的实战方法和工具
一、时间管理的核心方法
案例互动:总裁的时间去哪了?
1. 时间管理的三步骤
1)记录你的时间---时间记录表
2)分析你的时间---分析方法
3)改善你的时间---改善建议
2. 时间管理的四象限图表应用
1)四象限图的理解
2)四象限图的应用方法
3)任务密度与时间密度的测算
二、时间管理的实战
1. 时间管理的定律和原则实战应用
1)帕金森定律的运用
2)帕雷多原则与时间管理
3)ABC法则的实战
4)注意力法则与时间管理
5)生理状况与时间掌控
三、时间管理的工具
1. 高效工作日志本
2. APP(番茄、日清、高效、滴答)
3. GTD笔记
4. 印象笔记
张城玮老师 中高层管理人才系统训练专家
中国科技大学MBA
万容科技股份有限公司(股票代码 833311) 管理顾问
曾任:宏马国际集团(日资)丨运营总监
现任:中正行地产投资股份有限公司丨独立董事
现任:鹿克家公寓(Luck cc)运营集团丨董事
现任:湖南联绅机电工程有限公司丨董事
15年管理培训实战经验,能根据现代企业的文化及发展现状进行针对性实战授课。2005年,参与研发《卓有成效的管理者TEE》(The Effective Executive)系列课程,并于2010年获得该系列课程的大陆授课资质。同时是国内极少数能进行德鲁克管理实践三大核心课程《卓有成效五大管理习惯》、《卓有成效的八项管理技能》、《卓有成效的团队领导力》授课讲师。
先后为南方航空、格力、美的、天音通信、中国银行、中国电信等数百家一线企业提供管理培训服务,并为香港新世界地产、克明面业、圣象地板、湖南电信、丽和通信、口口香等一线企业提供管理咨询服务,张老师的授课企业有80%像香港新世界地产(返聘5年),建鸿达集团(返聘3年)的持续服务企业,本人也因授课效果认同度高,企业返聘率高,课程多次被《羊城晚报》、《潇湘晨报》等权威媒体报道,被众多客户誉为:“最具实战性的管理培训师”。
实战案例:
★为新世界(中国)地产,中层管理团队进行管理训练,专门针对新世界的需求设计了不同类型的管理课题,帮助新世界管理人员卓有成效,将新世界的管理团队由“中间力量”打造成为卓有成效的“中坚力量”,满意度均在98%以上,返聘5年,轮训10余期。
★为建鸿达集团 《团队执行力》、《团队领导力》、《核心管理技能》等课程,董事长刘平建训后总结:张老师为集团管理团队的成长做出了最重要的贡献,形成了集团真正的优势。返聘3年 轮训15期,成为该集团的长年管理培训老师。
★为南方航空进行内部近70位南航公司、机修厂所有中、高层管理人员,《核心管理技能》等管理课程,学员反馈表满意度高达96.7%,返聘2年 轮训6期。
★为格力集团所有高、中、基层管理人员,进行《卓有成效的管理者》、《核心管理技能》课程培训,学员反馈表满意度高达95.8%,返聘2年,成为打破公司史上最多次外聘讲师纪录。
★为美的集团 《经销商管理能力提升训练》,由管理能力提升所创造的经销商团队战斗力得了明显提升,训练后士气和业绩双双上升。随后在十三个城市进行大型巡回培训13场,训练美的经销商人数逾5000人,课程满意度达到95%。
★为中国电信 进行《管理团队绩效改善》、《管理的实践》等课程训练,得到电信领导团队的集体认可,对电信的中层管理团队绩效有明显改善,并持续训练电信各市局、分局20场。
主讲课程:
课程分为“管理自我”、“管理他人”和“团队领导”三大类
《从技术走向管理》
《八项核心管理技能》
《卓有成效的执行力》
《卓有成效的管理者》
《卓有成效的团队领导力》
《MTP-中层管理才能发展》
《卓有成效的五大管理习惯》
课程风格:
课程互动性极强,切实关注学员的理解和吸收,在课堂现场用多维工具将知识点沉淀,保障了学员的现场收获;同时,对课后知识点的转换有清晰的标准和建议,能将课程知识点转换成学员的行为考核标准,达成即学即用的培训效果。
客户评价:
我们格力从来没持续请一个培训师上过两次以上的课,因为我们发现培训、特别是管理培训很难满足我们的期望。但张老师你打破了这个惯例,你是我们公司史上第一个连续四次请你做培训的老师。
——格力总经理江北
张老师的管理课程,学员满意度很高,课后行动转换率也很高,这两项是我们能持续合作的最好基础。
——南方航空易总
张老师是真正能将专业管理用我们听得懂的方式讲透的老师。
——新世界(中国)地产行政副总金红
课程生动,效果明显,体会很深,对日常工作有直接帮助。
——中国银行张智勇行长
课前对客户需求有很好的调查与交流;课程所呈现的思想深刻;授课形式多样、适合客户接受;课后咨询服务用心、到位。
——湘牛集团行政总监黄迎日
连续3年合作,张老师对行业的理解以及课程的实效性,帮助公司团队真正提升工作绩效
——建鸿达集团刘其贵副总
服务过的客户:
生产制造业:南方水泥、圣象地板、兰天集团、湖南湘投金天、威胜集团、格力集团、美的集团、富士康、志高集团、TEE天鹰电器、PHILIPS飞利浦、桑顿新能源、兆丰混凝土、捷西厨柜、山水泵业、智邦集团、万容集团、恒润高科、中联重科、泰山热能、LG电子、DELL
快速消费品:可口可乐、皇爺食品、白象食品、斯美特食品、克明面业、欧洛国际、爱善天使、伍子醉槟榔、上海金丝猴食品、辣妹子食品、龙润商贸、张裕葡萄酒、养乐多、怡清源茶业、辣之源食品、口口香食品、王老吉、广德昌、家家福食品、亿香宝食品、君山银针……
房地产行业:新世界中国地产、和记黄埔、湾田集团、当代置业集团、建鸿达集团、绿地集团、新泓信集团、新华都集团、中原地产、楼盘网、吉屋网络、大汉集团、顺德城、新环境、二十三冶嘉盛地产、未来置业、中正行、鹿克家公寓、建安房屋、鑫成置业、富兴置业……
通信服务及IT行业:中国联通、中国铁通、中国铁塔、中国网通、中国电信、天音通信、湖南丽和电信、湖南竟网、逍遥行商旅网、军信环保、强智科技、百度、盛源通信、美联通信、天融信、浩邦科技、元塑科技、爱瑞杰科技、美淘网络科技、博科资讯、湘投海盾科技、科嘉科技……
金融投资行业:重庆平安银行、中国银行、德清农商行、朔州工商银行、北京平安银行、成都邮储、长沙邮储、绍兴银行、长沙市商业银行、邵阳沅江农商行、广西大新农商行、阳光保险集团、国寿财险、平安保险、大地保险、浙商证券、中亿百联……
其他:化工部设计院、高新区管委会、岳阳市团委、水业集团、邮电规划设计院、石家庄制药集团、白云山制药、安邦制药、漢森制药、尚林盈和、汇美集团、妈仔谷母婴、富麗真金、星港床垫、芙蓉兴盛、神塑管业集团、圣象地板、地宝龙木业、圣得西服饰、忘不了服饰、南方航空、名雕装饰、嘉丽购、合力传媒、富丽华大酒店、纯达、美约会、普瑞温泉酒店、花园酒店、通程大酒店、新长福酒店集团……
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