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【课程编号】: NX10145
【课程名称】: 思维导图在职场中的高级应用
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 职业技能培训
如有需求,我们可以提供思维导图在职场中的高级应用相关内训
【课程关键字】: 思维导图培训

课程详情


课程背景:

你在用思维导图了吗?马云、李彦宏等商界大佬都在使用的思维导图常常被用在突破思维限制、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、头脑风暴、项目管理、任务管理、逻辑沟通、弹性沟通、信息整理、高效学习等领域。在职场中掌握了思维导图这一有利工具,可以快速锻炼思维素质、提升创造力和提高工作效率。

思维导图已经在全球范围得到广泛应用,目前大约有6亿人在使用思维导图。新加坡、韩国教育部将思维导图列为小学必修科目,大量的500强企业也在学习思维导图,越来越多像Google、苹果、腾讯这样的大型企业开始把思维导图作为提升员工系统思维、创新思维以及辅导其产出创意的必备工具之一。

本课程的教学极度注重和学员之间的互动,充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式,例如:示范演练,小组讨论,成果分享,视频教学,头脑风暴等,让所有学员积极参与到课程的学习和绘图实践中。在课间十几次练习,让学员按要求绘制思维导图和应用思维导图进行实践,引导学员正确使用思维导图这一有效的思维工具。

课程收益:

思维导图学习的目的不是为了记忆“思维导图”的理论知识,而是掌握这一门技能,在实际学习和工作中熟练的使用思维导图这个工具来解决记忆、学习、思考等方面的实际问题。通过本课程的学习,将获得以下收益:

● 正统、系统的学习思维导图,并使用思维导图提升工作效率;

● 结合管理学和应用心理学等知识对思维导图进行深入理解;

● 提升思维素质,培养发散性思维、结构化思维、平行思维和创新思维;

● 提升沟通表达的能力,条理清晰、高效沟通;

● 在日常工作中使用思维导图提升解决问题的能力;

课程对象:

企业管理人员、部门负责人、设计人员、具有潜力的员工

课程方式:

辅导式行动学习+翻转课堂:讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练课程强调互动和练习,切实提高学员的知识和技能。

课程大纲

前言:思维导图是职场的必备技能

1. 十万年薪PPT,百万年薪思维导图

案例:马云、李彦宏等大佬们的思维导图

2. 认识思维导图

第一讲:思维导图基础

一、我们的大脑是如何思考的

1. 大脑传递信息的方式

2. 大脑思维的发散性特征

互动:大脑完整倾向

3. 人类的真正优势在于想象力

4. 全脑思维—充分调用大脑思维的方法

互动:洞见、心流的思考状态

1)左脑与右脑的分工协作

2)理性逻辑思维与感性思维结合运用

3)全脑思维提高工作效率

案例导入:思维导图是高效的思维工具

二、思维导图核心六要素

1. 联想【激活大脑,无限想象】

1)联想开花—如何产生更多的想法?

2)联想接龙—想法一个接着一个

互动:联想开花与接龙

2. 图像【视觉思维,一图千字】

1)大脑思维的中心是意象

2)在工作中巧妙应用绘图提高效率

互动:人人皆可画画

3. 颜色【调动情绪,感性思考】

1)巧妙调动感性思维,激活大脑思维

互动:颜色影响情绪

4. 线条【一线一词,整体布局】

1)线条的有机性和活力

2)思维导图的整体布局

互动:优秀思维导图作品欣赏

5. 关键字【精准提炼,深刻理解】

1)表达准确—简单,核心

2)简明扼要—one word per line

3)归纳提炼—精髓获取

6. 层次与分类【系统架构,结构思维】

1)理性思维与感性思维的结合

2)分类的MECE原则

互动:构建系统架构

三、绘制思维导图

1. 思维导图制作规则

2. 手绘思维导图具体步骤

1)第一步画中心主题

2)第二步画主干

3)第三步画支干

4)第四步画插图

3. 注意规避的几个误区

练习:完成一张思维导图

第二讲:思维导图提升思维效率

导入:思维的效率决定工作的效率

一、发散性思维—产生更多的想法

1. 发散性思维是其他思维的基础

2. 发散性思维—思维导图的重要特征

发散思维练习一:比比谁的想法多

发散思维练习二:你能想到哪些?

导入:框架于结构的重要性

二、结构性思维—想得清楚,说得明白

1. 无处不在的结构性

2. 想得清楚—结构性思维与问题分析

1)5W—穿透问题的本质

2)问题的要素分析

互动:为什么市场占有率下降了?

3.说得明白—结构性思维与高效表达

1)结论先行/上下对应/归类分组/排序逻辑

互动:思维导图用于结构性思维

三、创新性思维

案例:思维创新—思路决定出路

1. 创新思维本质就是发散思维

2. 全脑思维提升创新思维能力

1)强大的直觉思维与潜意识

2)激发想象力,提升创新力

互动:全脑思维训练

3. 思维导图与创新性思维应用

四、六顶思考帽—多角度思考问题

导入:六顶思考帽的由来

1. 六帽概述

1)平行思考,从不同角度思考问题

2)六顶思考帽的概述

互动:挑选你的思考帽

2. 六帽应用

1)六帽的单独应用和组合应用

2)思维导图用于六帽思考

第三讲:思维导图的职场应用

一、沟通表达更高效

案例:这样的表达说清楚了吗?

1. 思路清晰,表达才能高效

1)思维导图厘清沟通思路

2)思维导图丰富表达内容

2. 使用思维导图进行管理沟通

1)全局视角,高效沟通

互动:使用思维导图汇报学习体会

二、思维导图用于时间管理

案例:TED演讲如何管理时间

1. 思维导图规划工作任务

1)全局视角的工作清单

互动:一周的工作清单

2. 时间管理不仅是列清单

1)帕累托原则管理时间

2)确定重要的工作事项

3. 更高效的进行工作

1)专注重要的工作

2)番茄工作法

练习:使用思维导图规划时间管理

三、思维导图编写工作计划与总结

1. 如何编写计划

1)工作计划的5个关键要素

2)制定目标的SMART原则

互动:思维导图制定工作计划

2. 编写工作总结

1)工作总结的注意事项

2)思维导图编写总结更全面

小组练习:使用思维导图制定产品推广方案

课程回顾与问答:送彩蛋

贺玉亮

贺玉亮老师 系统思维与创新策略顾问

香港大学ICB创新管理研究生

“系统思考100讲”主讲人

工信部认证人工智能应用工程师(高级)

英国OpenGenius创新力认证

日产训中国TWI- MTP认证讲师

曾任:华南城集团(上市)丨营销总监

曾任:毅德控股(上市)丨营销总监

曾任:华融集团丨副总经理、总裁助理

擅长领域:系统思考、创新思维、管理决策、结构化思维、问题分析与解决、AI应用等

贺玉亮老师有十余年大型集团高管经验,能将系统思维、创新思维、结构化思维等科学的思维方式应用于问题分析解决、管理决策、创新管理等领域,独创“STAI管理赋能模型”(System Thinking & AI Innovation),为学员提供“思维赋能+管理创新”双轮驱动的解决方案,帮助学员将系统思维和创新思维等方法,结合AI工具应用于工作实践,提升工作效率。既有方法论,又有实操工具;既有理论模型,又有实施步骤;能让学员在现场发生可感知的变化。教学内容有干货,能落地,学员好评度高。

主讲课程:

《决策领导力:系统思维与科学决策©️》

《认知升维:系统思维与全局思考©️》

《啤酒游戏--基于系统思考的决策沙盘©️》

《AI赋能-DeepSeek与创新能力提升©️》

《创新思维应用—提升创新能力的方法与流程》

《创新思维与创新管理》

《问题分析与解决》

《金字塔原理与结构化思维》

授课案例:

■《决策领导力:系统思维与科学决策》 100期

为深圳龙岗党校、中兴通讯、古井贡酒管理干部培训系统思考的相关内容,提升学员在解决问题和管理决策时的系统思维能力,避免“头痛医头、脚痛医脚”的思维陷阱;并运用系统思维的原理和模型,结合“因果回路图”等工具解决工作中的实际问题。学员评价高,课程返聘高!

■《认知升维:系统思维与全局思考》 120期

为中国南方航空集团的物流中心、客舱服务部、北方公司、广西公司、西安公司等集团公司多个部门和分公司轮训《系统思维与全局思考》课程,取得一致好评。学员感言:“系统思维虽然抽象,但贺老师讲的形象生动,案例丰富,很受启发,非常实用!”

■《人工智能发展趋势与DeepSeek职场应用©️》20期

为多家大型企业讲授人工智能原理、发展趋势和AI对日常学习、生活、工作带来的影响,同时帮助学员通过学习提示词书写的规则和技巧,应用DeepSeek来提升工作效率,例如:工作流程优化、文档报告撰写、数据分析、辅助决策支持等。学员感言:“AI工具真是很好的提效工具,结构化、系统会的提问,可以更好的应用好AI”。

■《创新思维应用—提升创新能力的方法与流程》 150期

为一汽红旗、广汽丰田、东风本田、美的集团等行业领军企业主管干部和研发人员培训创新思维课程,应用“类推借用法”、“创意激发法”、“举一反三法”的创新思维方法和“组合创新”模型,引导学员解决工作中的具体问题,其中有部分在课堂上形成的方案经完善后,应用到工作实践中。

■《创新思维与创新管理》 100期

协鑫大学举办的“鑫未来”培训项目,学员对象为协鑫集团的中高层管理干部及各分公司主要负责人,《创新思维与创新管理》课程为学员建立创新意识,掌握创新管理的流程:从洞察机遇到创新选题,从创意激发到创新落地;在此基础上,进一步帮助学员掌握打造创新型组织的方法,完成由个人创新能力到组织创新能力的提升迁跃。

■《问题分析与解决》 120期

为广西投资集团来宾电厂中高层管理人员举行连续四天的《问题分析与解决》培训课程,方法、工具结合实操步骤,理论联系实践,现场辅导学员思考“如何处理省煤器灰斗积灰”、“如何处理柳电工器具存放”、“如何处理翻车机大梁断裂”等具体业务问题,成效显著。

授课风格:

贺老师坚持“培训的目的不仅为了传播知识,更是为了启发思维,传授技能,学以致用!”的授课理念,课程采用“案例式”+“互动式”+“顾问式”的教学方式,坚持“以学员为中心”的教学理念,相信学员“本自具足”;通过思维赋能,让学员有能力解决工作中的问题。

● 有趣:循循善诱,善于启发引导,保持良好互动,课堂气氛活跃,学员参与性强;

● 有料:既有扎实的理论功底,又有实用的工具方法;教学案例丰富,学员获得感强;

● 有用:注重培训的实际效果和实用价值,可操作性强,强调:实践、实操、实用。

部分服务过客户:

政府/机关/院校:深圳龙岗区党校、香港理工大学深圳研究院、清华大学高端产业研究院、广东建筑设计院、佛山12345市长热线、广州交通研究院、深圳市公安局交通警察支队、上海浦东新区老港镇财政所、佛山南海区市场监督管理局……

金融/保险:中国银行江西省分行、中国建设银行广西省分行、中国银行淄博分行、中国银行河源分行、建设银行深圳分行、武汉汉口银行、成都邮储、中国农村发展银行安徽分行、江苏启东农村商业银行股份有限公司、广东省邮政公司、佛山农村商业银行股份有限公司、农商银行余杭分行、中国工商银行北京市分行、中国工商银行股份有限公司、交通银行武汉分行、云南建行、合肥农村发展银行、顺德农商行、东莞农商行、平安信用卡中心、中国太平洋人寿保险股份有限公司四川分公司、中意人寿保险有限公司福建省分公司、华夏人寿保险股份有限公司……

电力行业:鄂州供电公司、国家电投集团四川电力有限公司、湖北武汉供电公司、国网安徽省电力公司安庆供电公司、广西投资集团来宾发电有限责任公司、安庆供电所、清远供电局、国网上海市电力公司、苏州热工研究院有限公司、大亚湾核电站、云南亨泰电力工程有限公司、福建华电永安发电有限公司、深圳市诚利德电力工程有限公司、贵州乌江水电开发有限责任公司、金沙火电厂、协鑫集团……

汽车/家电行业:一汽红旗、一汽解放、中国第一汽车集团有限公司、一汽红旗汽车销售公司、东风汽车、东方本田、广汽本田、广汽丰田、美的电器、广东东亚电器、奥克斯集团、海信集团、松下电器……

通信行业:中兴通讯、中国联通海南省分公司、中国铁塔江苏省分公司、中国电信肇庆分公司、深圳移动、广东移动、中通服、中国联合网络通信集团有限公司遵义市分公司、上海电信、广东省通信产业服务有限公司广州分公司、广东联通……

烟草/医药行业:上海烟草机械新场铸造有限责任公司、仙桃烟草、广西烟草、广西中烟工业有限责任公司、湖北红安卷烟厂、珠海安生医药有限公司、鲁南厚普制药有限公司……

生产制造:东莞三星视界、济钢集团、中国乐凯胶片集团公司、日丰集团、KOSTAL科士达中国、南京高精传动设备制造集团公司、深圳航盛电子股份有限公司、绿佳集团、深圳市特发信息股份有限公司、广东韶钢松山股份有限公司、湛江冠豪高新、南通中远海运川崎船舶工程有限公司、广西一品鲜生物科技有限公司、河北新希望天香乳业有限公司、深圳必维华法商品检定有限公司、安徽环新集团股份有限公司、宏工科技股份有限公司、江阴兴澄特种钢铁有限公司、广东东亚电器有限公司、中船重工商业保理有限公司、天能电池集团股份有限公司、益海(广州)粮油工业有限公司、广州市昊志机电股份有限公司、泸州老窖股份有限公司、佛山三水邦普资源循环有限公司、东风(十堰)汽车车厢有限公司、长盈精密……

基建/地产:新世界地产、中交第四航务工程局有限公司、中铁十一局集团、中铁十一局第二公司、哈尔滨铁路局、中建铁投集团城建公司、中核工程公司、广深铁路股份有限公司、中交广航局、航天部三院三部、中国电子系统工程第四建设有限公司、西安地铁置业有限公司、华东中远海运散货运输有限公司、深圳能源物流有限公司、上海申通地铁集团有限公司、中铁二十一局集团第二工程有限公司、株洲中车轨道交通装备有限公司、湖南中车时代通信信号有限公司、西安建工第一建筑集团有限公司、成都麓山物业管理有限公司……

其他行业:乐高中国、华侨城演艺中心、广州港、防城港、钦州港、铁山港、广州中移互联网公司、 天津三星视界移动有限公司、大和热磁、中国航信集团、德屹智能科技、珠海南方软件园发展有限公司、深圳市科列技术股份有限公司、深圳奥比中光科技有限公司、佛山市承林家具有限公司(林氏木业)、荆门东方百货、上海报喜鸟、尚品宅配、好丽友食品有限公司、湖南和畅食品科技集团有限公司、全友家私有限公司、广西丹宝利酵母有限公司、荆门石化、盐城华中石化有限公司、阳江华润燃气有限公司、华东石油交易中心有限公司、中海石油深圳天然气有限公司、深圳华侨城水电、湖南湘江新区发展集团有限公司、广东联合产权交易中心有限公司、珠海莱帕斯咨询服务有限公司、精一集团……

部分客户评价:

贺老师的创新思维课程很生动,我们课程参与感很强;尤其创新思维的方法训练,让我们脑洞大开,对于改变思维定势和寻找新的问题解决方案很有帮助。

——中国银行江西省分行领导

贺老师的思维课程“有趣、有料、有干货”,通过两天的系统思维培训,学员的课程体验很好,参与度高,案例设计很有启发性;关键是,贺老师鼓励学员把工作中的实际问题带到课堂上,让学员在课堂上应用系统思维的方法尝试去提出解决方案,这一点做的很好!

——美的集团洗衣机事业部培训负责人

我们是传统行业的大型国有企业,近年集团业务进行了大幅的调整,正在进行二次创业和转型;时代变化太快,我们是要不断学习新的知识;公司员工参加了贺老师的创新思维课程培训之后,大家的创新意识更强、学习意识更强了,为集团的创新发展提供了思维技术的支持。

——济钢集团组织部领导

之前我也听过相关课程,但是像贺老师这样能把系统思维课程讲得这么生动形象又通透的,这还是第一次,可见贺老师在这方面的功底很深厚。两天的课程,案例贴切、演绎精彩、方法有效,帮助集团中高层管理人员提升思维能力,并能将这种能力应用到具体工作中解决具体问题。今后还要请贺老师给我们讲课!

——德屹智能科技董事长

通过学习结构化思维和系统性思维,应用于实际工作中提高了分析解决问题的思维能力和方案提报能力,条理更清晰、逻辑性更强,谢谢贺老师!

——乐凯集团战略部经理

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