课程详情
品牌是企业最重要的无形资产,特别是在当今社会,移动互联时代是品牌为王的社会。近年来,一些意识超前的企业纷纷运用品牌战略利器,取得了竞争优势并逐渐发展壮大,从而确保企业的长远发展。在科技高度发达、信息快速传播的今天,产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿,难以成为核心专长,而品牌一旦树立,则不但有价值并不可模仿。结合企业自身优势,设计差异化、创新性的品牌战略,运营品牌吸引粉丝,带动粉丝经济,使有形价值和无形价值共同形成、实现与提高。
● 了解移动互联环境下品牌塑造特征;
● 掌握运用品牌塑造的基本方式方法,与企业战略相结合;
● 能够根据大数据进行环境消费者洞察并进行消费者画像;
● 掌握借助互联网实现线上线下的协同对接进行品牌塑造;
● 熟练运用社交网络---微信、微博、自媒体等进行深度营销;
● 学会结合企业自身优势,设计差异化品牌战略;
● 找到品牌塑造整体解决之道,通过移动互联品牌战略,提升品牌影响力 构筑企业新型战略优势;
● 重点内容(客户要求部分)与系统知识(相关品牌建设与管理知识体系)相结合,真正迅速提升企业。
企业营销经理、创业者、企业领导者、一般营销人员
第一讲:移动互联 品牌塑造特征
一、品牌在移动互联环境下的特征与发展趋势
1. 移动互联品牌关键点之一:体验
2. 移动互联品牌关键点之二:感知
3. 移动互联品牌关键点之三:共创
二、粉丝经济时代 品牌价值
1. 网红时代谈粉丝
2. 走红博主带来电商业绩
三、传统品牌理念与当今品牌建设模式
四、品牌的五个认识误区
1. 广告认知误区
2. 费用认知误区
3. 定位认知误区
4. 公关认知误区
5 管理认知误区
第二讲:移动互联 品牌与战略
一、移动互联环境 企业战略与品牌塑造
1. 外部环境带来机遇和挑战
2. 移动互联品牌塑造的三个特征
二、当今环境 品牌行为
1. 新媒体对品牌的影响
2. 玩转POE 做好品牌管家
三、企业品牌定位
1. 移动互联主要定位模式
2. 从小罐茶看品牌定位
四、中粮集团品牌战略定位案例解析
第三讲:移动互联 消费者感知
一、移动互联环境 消费者体验
1. 移动互联消费者体验六大特征
2. 理解新生代消费者
3. 读懂80、90后
二、大数据环境消费者洞察 如何进行消费者画像
1. 大数据对品牌建设的价值
2. 读懂品牌背后三种数据:基础数据、行为数据、态度数据
三、农夫山泉品牌战略解读
第四讲:移动互联 品牌传播
一、移动互联环境 企业品牌传播策划模式
1. 什么是移动互联的品牌传播
2. 品牌传播管理模式
3. 通过搭建品牌信息屋建设成功的品牌传播
二、如何进行事件营销
1. 事件营销基本模式
2. 事件营销规划的九个特点
3. 事件营销的关键流程
三、可口可乐品牌传播案例解析
第五讲:移动互联 品牌体系建设
一、移动互联网 品牌体系解析
1. 打造品牌关键的五个要素
2. 企业品牌架构设计的主要三种模式
3. 品牌如何管理
二、建设一个让别人一眼就记住的品牌
1. 品牌识别测试
2. 品牌符号与品牌推广
三、如何设计传播深远的品牌故事
1. 品牌故事如何结合品牌建设
2. 打造传奇,可口可乐品牌解读
3. 品牌故事设计原则
四、设计差异化品牌战略,江小白品牌案例解读
第六讲:移动互联 品牌塑造整体解决之道
一、企业基于移动互联 品牌战略思考
1. 移动互联读懂消费者
2. 三只松鼠案例解读移动互联品牌建设
二、企业如何通过低成本建设品牌
1. 如何借助新媒体建设品牌护城河
2. 海尔品牌案例解读
总结:通过移动互联品牌建设,构筑企业新型战略优势
总结:现场互动
一、回顾课程
二、互动问答
赵桐老师 品牌营销实战专家
北师大MBA校外导师
北京大学电商总裁班讲师
移动互联品牌与社会化营销专家
北京经济技术开发区创业导师
编著:《联想渠道大客户手册》
曾任:新加坡华点通集团 营销咨询顾问
曾任:奥美广告 业务总监
曾任:火炬天地体育设施有限公司 总经理
中国远洋集团、中航工业集团、中粮集团、中国工商银行、联想集团、海尔集团、康师傅、屈臣氏集团、乐成集团、伊利集团、蒙牛、光大金控、山东翔龙集团、清华大学、北京大学、北京师范大学、山东理工大学、加拿大皇家大学、天津南开大学等众多国内知名企业和知名院校MBA总裁班特约讲师及企业品牌营销顾问。
【实战咨询项目经验】
▲ 伊利集团-营销管理
赵老师为伊利八个大区销售团队和市场管理人员营销体系提升,涉及课程:渠道管理,经销商管理、销售分析与管理、销售技巧、大客户谈判与管理、终端促销管理与促销策略、促销及陈列管理。提升管理人员销售技巧、谈判技巧、经销商管理能力,学会用数据说话,掌握销售业绩分析方法;学习终端卖场促销策略,提升社区活动管理;学习经销商管理模式,掌握高效率谈判沟通技巧;学习如何设定销售目标,提升销售管理执行力。
▲ 蒙牛集团-营销管理
赵老师为蒙牛六个大区销售团队和市场管理人员营销体系提升,进行“将官班”、“一线战地指挥班”训练,包括“高效团队管理”、“大客户管理”、“销售管理”、“销售技巧”、终端促销管理与促销策略、“经销商管理”系统训练。学习区域市场管理、渠道发展策略、经销商管理,建设学习型组织,实现企业增加运营效果、创造顾客满意、提升组织灵敏、掌握创新机会。
▲ 乐成集团-品牌战略
赵老师在全面了解乐成集团后,帮助乐成集团设计整体品牌战略,包含养老、教育多个版块的品牌战略整体规划,设计品牌定位和品牌传播策略。通过集团一年多推广,乐成集团旗下恭和苑在行业内、专家口碑、用户中获得巨大知名度和影响力,超过泰康之家、和熹会、太申祥和,成为北京地区第一品牌。乐成集团恭和苑在长居客户认知准确度、短住客户认知度、认购意愿、推荐意愿、品牌定位和形象综合评价排名北京地区第一品牌。
▲ 泰康人寿旗下理财业务-品牌战略
赵老师根据泰康人寿的业务体系,帮助泰康人寿旗下理财业务设计品牌战略、制订品牌传播策略,设计个人品牌建设,通过社会化媒体,建设品牌语录、设计品牌文章、进行品牌沙龙,设计品牌传播文章:《18年坚守让我对未来更坚定》,通过品牌整体策略帮助业绩提升到3000万,实现业绩增长3倍。
▲ 施可丰化工-品牌营销战略
帮助企业诊断业务存在问题,明确发展方向,制订整体营销战略,设计品牌规划、建立系统营销管理体系。通过对企业的诊断,制订发展规划,设计系统营销战略规划解决方案。在几年执行推动后,实现销售收入从15亿增长到40亿销售规模,成为中国化肥市场百强企业排行的十大品牌。
▲ 某医药企业-品牌营销战略(与企业有签保密协议)
某医药企业,帮助企业实现完成业绩1个亿,通过大客户战略计划,覆盖北京地区各级医院300家,形成单一品牌为核心,多个品牌辅助的系统产品组合,通过市场社区计划,实现500个社区覆盖,实现单品销售3000万。
【主讲课程】
01-《企业营销战略管理》
02-《如何制定企业营销策划》
03-《企业如何实现低成本传播》
04-《企业营销计划制定与执行》
05-《互联网时代下企业如何成功引爆品牌》
06-《互联网时代下企业新媒体营销致胜策略》
【授课风格】
赵老师的课程以丰富的理论为基础,结合10多年实操案例,是一位实践与理论兼备,市场与文化双修,策略与创意并重,微观与宏观共通;能够兼顾企业短期生存与长远发展,有战略眼光地解决眼前问题;擅长提炼价值、找准方向、夯实基础、整合资源、引爆市场。
【部分服务客户】
高校客户:清华大学总裁班、北京师范大学MBA、人民大学MBA、山东理工大学总裁班、北京大学光华管理学院MBA、加拿大皇家大学MBA、对外经贸大学商学院、天津南开大学MBA、北京大学电商总裁班等国内知名高校企业授课。
知名企业客户:中国远洋集团、海尔集团、联想集团、新奥集团、联动优势、中美施贵宝、康师傅、屈臣氏集团、乐成集团、伊利集团、蒙牛、光大金控、山东翔龙集团、中国航天科技集团、中航工业集团、中国质量认证中心、中粮集团、中国工商银行、北京化工集团、陕西文化投资控股集团、奥迪中国、四川能投集团、汾酒集团、天津力神集团民生银行、泰康人寿、山西新晋商大会、等众多国内知名企业提供品牌营销咨询服务。
其他课程推荐
培训课程 | 主讲 |
---|---|
商业银行反电诈背景下客户尽职调查——人证审核实务操作 | 康荣灿 |
人民币及主要外币防伪鉴别培训 | 康荣灿 |
火眼金睛之商业银行人像识别专题培训 | 康荣灿 |
银行结算账户管理之柜面有效证件合规指引 | 康荣灿 |
柜面反假及账户风险防控综合岗位能力提升培训 | 康荣灿 |
银行结算账户管理之有效证件及人像识别合规指引 | 康荣灿 |
洗钱风险管理之客户尽职调查及可疑交易分析 | 康荣灿 |
反电信网络诈骗法 | 康荣灿 |