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【课程编号】: NX10075
【课程名称】: 客户体验全程管理及服务效能提升
【课件下载】: 点击下载课程纲要Word版
【所属分类】: 客户服务培训
如有需求,我们可以提供客户体验全程管理及服务效能提升相关内训
【课程关键字】: 客户体验管理培训,服务效能提升培训

课程详情


课程背景:

1984年,著名服务管理学专家Shostack G. Lynn在《哈佛企业评论》发表的论文中,第一次将服务和设计结合起来,拉带了服务设计的序幕。21世纪,社会环境和客户期望的不断改变,很多国内外知名公司开始从客户体验出发,利用服务设计的创新思维积极探索服务的新模式、新设计,引导服务业的发展。

服务设计以现代意义的“客户主导”代替过去的“企业主导”,从客户的视角、竞争的视角和行业最佳的视角审视服务质量,它涵盖空间感知、服务提升、民航业优化、客户关系管理等系列活动,是吸引客户、创造价值、获取竞争优势的最大机会。具体来说,首先是完善服务质量标准化体系建设(SERVQUAL),管理客户接触时间轴上的每个峰值时刻,创新设计客户在峰值时刻的峰值体验,通过极致服务文化的打造让客户从满意到惊喜,最终让客户成为口碑传播的忠实粉丝。

课程收益:

● 峰值时刻:客户体验全过程的峰值时刻,洞悉客户期待,界定每个接触点的客户满意要素,以细节服务满足客户的期待。

● SOP体验设计:关注客户全程体验,明确常规服务场景、棘手服务场景、特殊节日服务场景等峰值时刻,细化服务标准,预测服务失败点,设计惊喜服务峰值点,通过波谷的填平,波峰的创造,让客户全程感受个性化的有温度的服务体验。

● 服务创新蓝图:减少服务过程中的效率低下,从内部服务管理的视觉强调前台交互(客户体验部分)和后台支撑(支持服务),前后台的贯穿类似剧场的世界,让客户感受精益完美体验。

课程对象:

各部门服务管理者、服务体验官、服务体系设计师、服务现场管理者、客户服务经理

课程方法:

行动式学习的教学方式(知识精讲+蓝图绘制+思维导图+现场辅导)带动学员参与学习。从实际问题入手,引出相关知识,引导学员思考,选择合适的分析方法,熟悉相应的分析过程,掌握分析工具,并形成惊喜服务体验流程图合集。

课程大纲

第一讲:客户至上、体验解读

一、体验至上、优享服务(客户3大核心体验)

1. 安全体验

1)安全保障

2)未来可期

2. 舒适体验

1)享受:便捷、舒适

2)懒惰:简单

3. 尊崇体验

1)被尊重:公平、身份

2)被重视:掌控、特权(服务特权、权益特权)、话术设计

最高体验:对客户“虚荣心”的满足是最高体验

二、体验至上、避免贬损(客户4大痛点)

1. 让我等:不让客户浪费时间

2. 让我想:不要客户多花精力

3. 让我烦:服务过程感受愉悦

4. 让我多花钱:产品服务信息公开对等

三、赢在体验、温度服务

1. 感官体验

2. 关联体验

3. 行动体验

4. 情感体验

5. 价值体验

第二讲:满意服务、5度评价

一、学习服务质量评价模型(SERVQUAL)

导入:从服务岗位日常工作理解客户满意的质量考核

1. 有形度:服务设施完善、仪容仪表整洁

2. 专业度:态度友善、技能娴熟

3. 反应度:及时响应、及时答复、及时解决

4. 同理度:超越岗位职责、超越客户期待

5. 可靠度:无一例外、兑现承诺

二、现场作业制定重点岗位服务评价标准

1. 定义岗位:与客户直接接触的重点服务岗位

2. 细化指标:对满意度指标下的服务要点进行细化描述

3. 权数分配:界定每个维度的权属比重,初步制定本岗位客户满意度考核体系。(思维导图工具运用)

第三讲:细节管理、贵在坚持

一、峰值时刻管理

1. 峰值管理就是细节管理

2. 欣喜、认知、荣耀、连接,四大峰值时刻

二、细节服务贵在坚持

案例导入:海底捞服务文化“无微不至、嘘寒问暖、有求必应、小恩小惠”

1. 思考:海底捞体验哪些服务细节赢得了你对品牌的好感?

2. 强化:服务细节-首因效应-美好印象-重要决定

3. 分享:网点在服务过程中坚持做到的服务细节

现场作业及演练:重点岗位(大堂经理、柜员)峰值时刻细节的服务要点、话术、动作、表情等,并进行现场演练(提供模板)

第四讲:极致体验、流程设计

一、体验地图、可视化设计

1. 场景选择

1)常规场景

2)棘手场景

3)节假日活动场景

2. 触点确定

1)流程9大峰值时刻

2)重点4大关键触点(预接触、首接触、核心触点、末接触)

3. 触点需求分析

1)触点客户正、负体验(客户想要什么、担心什么)

2)重点触点行为设计(表情、动作、话术以及辅助设备)

3)触点负体验服务预防

4)触点惊喜服务设计

二、服务蓝图、制作流程

1. 确定服务流程

2. 区分前台与后台

3. 提供标准和时间

4. 设置纠正措施

三、服务体验、全景设计

小组作业:SOP(Standard Optimaization Process)全景服务体系构建,选择以上场景,用思维导图工具提炼惊喜服务流程蓝图1.0版本,并预留作业,课后完善最典型的服务场景惊喜服务标准。

李方

李方老师 高级客户服务管理专家

服务营销实战专家

重庆大学工商管理硕士(MBA)

国际注册企业内训师(CEIT)

AACTP国际认证行动学习促动师

ISE国际注册高级服务效能管理师

重庆文理学院特聘教授

国家高级客户服务管理师

2011年获得《2011(第七届)中国MBA成就奖》

2019年中国电商讲师大赛全国10强讲师

曾任:重庆电信丨大客户经理

曾任:西门子计算机中国公司丨大客户服务经理

曾任:年重庆职业技能鉴定中心客户服务板块专家库老师

现任:创业黑马营创新导师、上海财经大学商学院特聘讲师、江南大学管理学院特聘讲师

★《微服务、心体验》作者、中国科技技术出版社出版、京东热销书籍

★《体验创值画布》TM版权课主创讲师

2023年全年授课186天;2017-2023年年均授课150+天

★ 进入培训领域10年来,李方老师在客户服务、客户关系、沟通和投诉、服务标准、满意度标体系建设、服务团队管理等方面开发了大量的课程并用于实践。迄今为止,在制造业、互联网科技行业、商业服务、酒店景区、机场港口、房地产物业、零售连锁等多个领域授课,得到客户的好评,见证如下

实战经验:

★ 2006年起任职重庆电信客户经理,先后负责过营业厅销售和现场管理、渠道销售和企业大客户销售,长期的一线工作积累了大量的实战经验。

★ 2009年,任职西门子集团计算机公司亚太区大客户销售经理,负责大中国区包括中国电信、移动、联通、中国银行、交通银行、国网电力等遍及电信、银行、能源等行业的大型客户的销售服务工作,在任期间,通过了西门子内部高级管理培训。

★ 2013年起担任重庆市职业鉴定中心高级客户服务管理专家组成员,培训近40期企业的中基层管理人员,培训高级客户服务管理人才近6000人,课程内容分《客户关系的开拓与建立》、《客户关系的满意与忠诚》和《客户关系的流失与挽回》三大模块,2015年10期,2016年14期(每期培训4天),2017年7期(每期培训6天);

★ 2014年至今担任上海潘博网络科技有限公司联合创始人,(淘宝系旅游类目最大的运营服务商)分管负责销售和客服工作,通过跟踪辅导公司的淘宝客服的咨询接待、询单转化、售后、投诉处理、客户关系维护等工作,协助该公司建立更为行之有效的客服工作流程和管理、质检规范,并开发出针对旅游行业淘宝客服的相关培训课程。目前开发了淘宝电商金牌客服共4门课程《电商客服高效沟通技巧》、《电商客服询单转化快速成交课程》和《电商客服投诉及中差评处理技巧》。

奖励荣誉:

2011年7月,获得《2011(第七届)中国MBA成就奖》,标志着中国管理权威学术组织对李方老师管理成就的充分肯定。

进入培训领域10年来,李方老师在客户销售、客户关系管理、客户沟通与投诉处理技巧、服务营销、企业中层团队管理技巧等方面开发了大量的课程并用于实践。迄今为止,在通信、电商、交通运输、商业服务、创业辅导等多个领域授课时间超过1000天,授课时长超过6000小时,服务管理和服务营销类的课程重复授课超过100场次,为大部分的受训企业带来了明显的变化,课程好评率接近100%,返聘率超过90%,取得了非常显著的效果。

授课风格:

1.成果导向型:内容为成果负责,课前调研+工具方法+课后跟进,推进课程成果落地!

2.启发性教学:深入浅出,实战案例丰富,互动教学、形式多样化。

主讲课程:

● TO C类:体验管理课程

1.《微服务、心体验-关键角色服务能力提升工作坊》(招行运营线课程)

2.《极致服务创造口碑客户-打造高效的服务团队》

● TO C:服务沟通课程

1.《卓越服务、温度沟通——服务团队礼仪及正向沟通技能训练》

2.《体验助力询单转化:金牌电商客服全能训练营》进阶版

● TO B:服务满意体系建设课程

1.《人人都是客户经理——客户满意度体系建设及满意沟通训练》

2.《下一道工序都是客户——内部服务满意度提升及跨部门技能训练》 版权课

3.《服务创值价值——服务工程师客户经营训战工作坊》

● TO B:服务满意沟通技能课程

1.《春风化雨、化诉为金——售后服务满意度提升与投诉处理》

2.《向服务要满意—技术工程师服务满意提升训练》版权课

部分服务客户:

央企国企行业:招商中外运、中粮集团、南方投资集团、华润燃气、深圳燃气集团、重庆燃气集团、天津中法水务集团、南京水务集团、北京供暖集团、首都汽车……

家电行业:海尔电器、美的电器、万和电气、创维彩电、格力空调、宁波方太集团、华帝集团、博世西门子电器、长虹集团等

科技互联网企业:大疆创新、小米科技、腾讯微保、新华三集团、唯品会、滴滴打车、明源云软件、纵慧芯片、易快报费控Saas、星谷云跨境电商平台、笛佛软件、绿米科技、纵腾跨境服务商、微盟电子、广东信息技术测评中心、中铁物总电子商务技术……

制造行业:正泰电器、北京汽车、亿纬锂能、科丝美诗(中国)化妆品有限公司、南宁美斯达机械设备、晟成智能装备、得胜电子、歌谷电器、慕思床垫、TATA木门……

购物中心:成都IFS国金中心、重庆百货股份有限公司下属各大百货商场和商都、上海百联集团、无锡大东方集团、广东佛山紫薇岗王府井、郑州正弘商城、广东完美集团、湖南新华书店集团、上海华氏大药房连锁集团、深圳华润连锁集团……

机场航空:广州白云机场、大兴国际机场集团、首都机场集团、内蒙古自治区机场集团、新疆机场集团、云南省机场地服集团、河北机场集团、南方航空、深圳航空、中国民用机场协会

酒店景区:峨眉山旅游股份公司、浙江天目山旅游股份有限公司、海口鸿洲酒店、三亚游艇俱乐部酒店、厦门波特曼七星湾酒店……

客服中心:小米客服中心、唯品会客服中心、广州农商行线上客服中心、博世西门子客服中心、佛山12345热线、北方电网客服中心、中国银行总部专家坐席、中国银行金融商务(北京总公司、西安分公司、合肥分公司、广州分公司、昆山分公司)、北汽呼叫中心、深圳电信客服中心、……

医疗教育:新通集团(留学移民)、QSI深圳国际校、新瑞鹏宠物医疗集团、柏得口腔医院、杭州长根堂胆结石医院、北京金宝国际幼儿园、上海DADA英语……

交通运输行业:招商蛇口港、重庆轨道集团、上海地铁公司、重庆交运长途运输集团、浙江双飞运输集团、湖北交投高速路集团、广东高速路集团……

商业银行:民生银行总部、深圳平安银行、常熟农商行、中国银行、贵州建设银行、江苏南京银行、云南省信联社、兴业银行河北省行、浦发银行青岛分行、浙江省邮储银行……

邮政集团:中国邮政集团总部、四川省邮政、山东省邮政、浙江省邮政、河南省邮政……

通讯行业:上海移动、湖南移动、浙江移动、内蒙古移动、安徽移动、长春吉林移动、上海电信、浙江电信、深圳电信、北京联通、广东省广电、湖北省广电、四川广电……

物流企业:大众一汽物流、深圳捷递跨境物流、上海汇智达国际物流、广东美的安得物流、张家港瑞创国际物流、深圳纵腾集团(跨境电商)……

房地产物业:融创集团、万科物业、美的置业、绿城集团、碧桂园天力物业、中海物业、北京盛达连物业、宁骏集团、广东合景泰富、禹州物业、华润物业……

金融行业:国金证券、西南证券、国信证券、海通证券、平安证券、博众证券......

电商企业:青岛海尔电商部、厦门燕之屋、飞鹤奶粉电商部、广东佛山美的电商部、浙江温州报喜鸟电商部、浙江意尔康公司、杭州江南布衣、广州紫麦科技有限公司、南京听雪电子商务公司、上海瑞士名表官网平台……

创业辅导:深圳龙华社区创业辅导、广州江门创业辅导、浙江青田县商旅人才研修班、京东2018电商创业大赛、三亚科技创业园区……

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